{"id":645842,"date":"2012-09-21T01:36:20","date_gmt":"2012-09-20T23:36:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=645842"},"modified":"2012-09-21T01:37:03","modified_gmt":"2012-09-20T23:37:03","slug":"ich-bin-gaaaanz-toll-und-sie-glauben-mir-das-sogar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/09\/21\/ich-bin-gaaaanz-toll-und-sie-glauben-mir-das-sogar\/","title":{"rendered":"Ich bin gaaaanz toll &#8211; und Sie glauben mir das sogar"},"content":{"rendered":"<h4><strong>Wie kommt es, dass bei Bef\u00f6rderungen immer wieder Leute zum Zug kommen, die nicht wirklich kompetent sind? Die Blender? Diejenigen, die selbst ihre \u00a0gr\u00f6\u00dften Bewunderer sind &#8211; und sich vermutlich jeden Morgen vor dem Spiegel \u00a0versichern, wie gro\u00dfartig sie sind. Oder ihre Ehefrau \u00fcbernimmt den Part. <\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Nur nicht die Kollegen, Mitarbeiter undsoweiter. <\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Dennoch fallen deren Vorgesetzte auf genau diese Typen immer wieder rein. \u00a0Ob die es nicht mal hinterher erkennen? Anyway, selbst wenn sie es bemerken sollten, reagieren sie typischerweise so: Blo\u00df keinen Fehler zugeben, an der Bef\u00f6rderung und dem Kandidaten wird festgehalten bis es gar nicht mehr anders geht. Wenn die Abteilung den Bach runtergeht oder die Fluktuationsquote unertr\u00e4glich wird. Und das kann locker zehn Jahre dauern. Denn Fehl-Bef\u00f6rderungen sind ein Tabu-Thema und fast niemand hat die Gr\u00f6\u00dfe, solch eine r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen. Aus Angst, selbst das Gesicht zu verlieren. Lieber l\u00e4sst man der Katastrophe ihren Lauf.<\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Eine fast unertr\u00e4gliche Erkl\u00e4rung lieferten jetzt die Wissenschaftler der Universit\u00e4t Berkeley, Cameron Anderson mit drei Kollegen auch von der University of Navarra &#8211; die jeden soliden Arbeitertyp auf die Palme bringen d\u00fcrfte: Wer sich selbst f\u00fcr ganz toll h\u00e4lt, dem wird auch mehr Respekt entgegen gebracht. Quasi als Automatismus. <\/strong><\/h4>\n<h4><strong>Banal gesagt: Genau diese Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung \u00a0steigert das Ansehen des Eingebildeten und erh\u00f6ht auch noch seinen sozialen Status. Dabei waren die Kandidaten, die die Wissenschaftler ausforschten, nicht mal als selbstverliebte Typen gebrandmarkt und unter den Kollegen beliebt.\u00a0<a title=\"CIO Studie Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung\" href=\"http:\/\/http:\/\/www.cio.de\/karriere\/2890998\/\" target=\"_blank\">http:\/\/www.cio.de\/karriere\/2890998\/<\/a>\u00a0.\u00a0<\/strong><strong>Die Wissenschaftler machten immerhin mit 1200 Leuten entsprechende Experimente.<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie kommt es, dass bei Bef\u00f6rderungen immer wieder Leute zum Zug kommen, die nicht wirklich kompetent sind? Die Blender? Diejenigen, die selbst ihre \u00a0gr\u00f6\u00dften Bewunderer sind &#8211; und sich vermutlich jeden Morgen vor dem Spiegel \u00a0versichern, wie gro\u00dfartig sie sind. &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/09\/21\/ich-bin-gaaaanz-toll-und-sie-glauben-mir-das-sogar\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1905,1902,1903,1904],"class_list":["post-645842","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-cameron-anderson","tag-selbstuberschatzung","tag-tabu-thema-falsche-beforderung","tag-universitat-berkeley"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645842","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=645842"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645842\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=645842"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=645842"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=645842"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}