{"id":645635,"date":"2012-09-04T00:57:37","date_gmt":"2012-09-03T22:57:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=645635"},"modified":"2012-09-06T01:14:04","modified_gmt":"2012-09-05T23:14:04","slug":"wenn-einkaufer-das-sagen-hatten-waren-dann-mehr-frauen-chefs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/09\/04\/wenn-einkaufer-das-sagen-hatten-waren-dann-mehr-frauen-chefs\/","title":{"rendered":"Wenn Eink\u00e4ufer das Sagen h\u00e4tten, w\u00e4ren dann mehr Frauen Chefs ?"},"content":{"rendered":"

Vielleicht k\u00f6nnen Entscheider in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen besser rechnen als ihre Kollegen in Konzernen. Jedenfalls ist in der Privatwirtschaft insgesamt der Anteil von Frauen in F\u00fchrungspositionen auf 30 Prozent gestiegen von 2001 bis 2010. Demgegen\u00fcber betr\u00e4gt der Damen-Anteil in den Vorst\u00e4nden der Dax-Konzerne gerade mal drei Prozent, hat das DIW jetzt errechnet<\/a>.<\/a> <\/strong><\/h4>\n

Und weil die Frauen auf dem Chefsessel 21 Prozent weniger verdienen als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen, ist doch nun klar, an welcher Stelle Unternehmenslenker ganz schnell ordentlich Kosten sparen k\u00f6nnen.<\/strong><\/h4>\n

<\/strong>http:\/\/www.diw.de\/de\/diw_01.c.407620.de\/themen_nachrichten\/frauen_in_fuehrungspositionen_positive_entwicklung_auf_unteren_und_mittleren_ebenen.html<\/a><\/strong><\/h4>\n

Und diese 21 Prozent sind der Durchschnitt: ehrlich ist der Wert von 27 Prozent, wenn man n\u00e4mlich die Spitzenwerte herausrechnet, die f\u00fcr Verzerrungen sorgen.<\/strong><\/p>\n

Summa summarum gibt es in Deutschland vier Millionen leitende Angestellte. Die M\u00e4nner unter ihnen haben im Schnitt 33 Mitarbeiter, die Frauen nur 20. Das, obwohl sie in in ihrer Ausbildung kaum von einander zu unterscheiden sind: 64 Prozent der Frauen und 66 Prozent der M\u00e4nner haben einen Uni-Abschluss.<\/strong><\/p>\n

H\u00e4tten also die Eink\u00e4ufer ein W\u00f6rtchen mitzureden bei der Human-Ressources-Beschaffung und -Bef\u00f6rderung, w\u00fcrden wom\u00f6glich viel mehr Frauen Chefs werden – oder weiter die Karriereleiter hochbef\u00f6rdert. Bekommt man doch f\u00fcr 21 Prozent weniger dieselbe Qualifikation. Und selbst an den Dienstwagen und Sonderleistungen k\u00f6nnen Unternehmen sparen, hat das DIW herausgefunden. Auch dabei verlangen Frauen weniger als M\u00e4nner.\u00a0<\/strong><\/h4>\n

Dieses Ergebnis deckt sich mit den Erz\u00e4hlungen aus der Praxis von Headhunterin Sabine Hansen, Partnerin bei Amrop Delta. Weil Frauen stets so bescheiden sind mit ihren Gehaltsforderungen, muss sie sie regelm\u00e4\u00dfig coachen – was ja am Ende auch ihr Honorar steigern d\u00fcrfte. Somit ist allen gedient.<\/h4>\n

https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/03\/23\/ein-teller-massamang-curry-mit-sabine-hansen-was-manner-beim-jobwechsel-besser-machen-als-frauen\/<\/a><\/h4>\n

Genaugenommen fragt man sich, warum diese M\u00f6glichkeit, Kosten zu sparen, nicht l\u00e4ngst praktiziert wird ? Warum stattdessen umst\u00e4ndlich Unternehmensberater beauftragt – und teuer bezahlt werden – m\u00fcssen, um diese elegante M\u00f6glichkeit dann doch nicht gezeigt zu bekommen?<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>

Sabine Hansen, Headhunterin bei Amrop Delta<\/p><\/div>\n

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