Lesehinweis wiwo.de:<\/p>\n
Mein Kollege Henryk Hielscher analysiert, welche Fehlentscheidungen des Managements Neckermann erst richtig runterri\u00df:<\/p>\n
„Kreativit\u00e4t hatte die F\u00fchrungsspitze zuvor vor allem beim Ersinnen interner Projektnamen bewiesen, die garniert mit englisch angehauchter Beraterprosa und kryptischen K\u00fcrzeln ein H\u00f6chstma\u00df an Elan suggerierten. Mal sollte der Kunde per „ProKu“, mal via „Nova“ in „den Mittelpunkt des strategischen Handelns“ r\u00fccken. Nebenher lief der sogenannte Gesch\u00e4ftsverbesserungsprozess „Order to Cash“ nebst dem Projekt „core“ mit dem Ziel, die Kundenansprache durch eine „Optimierung von Angebotskonzepten“ zu verbessern.“<\/p>\n
Im Klartext: Solcher modischer Aktionismus ist eher ein Hinweis auf vers\u00e4umtes Nachdenken dar\u00fcber, was tats\u00e4chlich retten kann.<\/p>\n
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