{"id":644174,"date":"2012-07-05T18:03:28","date_gmt":"2012-07-05T16:03:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=644174"},"modified":"2013-07-24T12:21:32","modified_gmt":"2013-07-24T10:21:32","slug":"wer-sind-die-renommiertesten-management-beratungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/07\/05\/wer-sind-die-renommiertesten-management-beratungen\/","title":{"rendered":"Wer sind die gr\u00f6\u00dften Management-Beratungen?"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
 <\/p>\n

TOP 25 der Managementberatungs-Unternehmen 2011 in Deutschland<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n

Unternehmen<\/td>\nUmsatz in Deutschland<\/span>
\nin Mio. Euro<\/span><\/td>\n		Mitarbeiterzahl
\nin Deutschland<\/span><\/td>\n		<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\n2010<\/td>\n2011<\/td>\n2010<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nMcKinsey & Company Inc., D\u00fcsseldorf *) 1)<\/td>\n>600,0<\/td>\n>500,0<\/td>\n2.300<\/td>\n2.300<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>\nThe Boston Consulting Group GmbH, D\u00fcsseldorf\/M\u00fcnchen *)<\/td>\n490,0<\/td>\n444,0<\/td>\n1.730<\/td>\n1.620<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>\nRoland Berger Strategy Consultants GmbH, M\u00fcnchen *)<\/td>\n420,0<\/td>\n406,0<\/td>\n1.300<\/td>\n1.200<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>\nOliver Wyman Group, M\u00fcnchen *)<\/td>\n265,0<\/td>\n255,0<\/td>\n700<\/td>\n700<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>\nAccenture GmbH, Kronberg *) 2)<\/td>\n259,0<\/td>\n201,0<\/td>\n760<\/td>\n650<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>\nDeloitte Consulting GmbH, D\u00fcsseldorf 2)<\/td>\n258,0<\/td>\n211,0<\/td>\n1.260<\/td>\n1.293<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>\nBooz & Company GmbH, D\u00fcsseldorf *)<\/td>\n256,0<\/td>\n245,0<\/td>\n575<\/td>\n560<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
8<\/td>\nA.T. Kearney GmbH, D\u00fcsseldorf<\/td>\n245,0<\/td>\n221,0<\/td>\n628<\/td>\n587<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
9<\/td>\nBain & Company Germany Inc., M\u00fcnchen *)<\/td>\n242,0<\/td>\n210,0<\/td>\n550<\/td>\n500<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
10<\/td>\nCapgemini Consulting, Berlin 2)<\/td>\n240,5<\/td>\n214,0<\/td>\n860<\/td>\n830<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
11<\/td>\nSteria Mummert Consulting AG, Hamburg<\/td>\n239,9<\/td>\n236,0<\/td>\n1.664<\/td>\n1.668<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
12<\/td>\nIBM Global Business Services, Ehningen *) 2)<\/td>\n220,0<\/td>\n203,0<\/td>\n1.200<\/td>\n1.200<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
13<\/td>\nBearingPoint GmbH, Frankfurt am Main<\/td>\n218,0<\/td>\n207,0<\/td>\n1.227<\/td>\n1.200<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
14<\/td>\nKPMG AG WPG, Berlin *) 2)<\/td>\n170,0<\/td>\n160,0<\/td>\n940<\/td>\n900<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
15<\/td>\nTowers Watson GmbH, Frankfurt am Main *)<\/td>\n110,0<\/td>\n100,0<\/td>\n800<\/td>\n750<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
16<\/td>\nErnst & Young GmbH, Stuttgart *) 2)<\/td>\n108,0<\/td>\n88,0<\/td>\n570<\/td>\n570<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
17<\/td>\nPricewaterhouseCoopers AG WPG, Frankfurt am Main 2)<\/td>\n103,0<\/td>\n88,0<\/td>\n640<\/td>\n520<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
18<\/td>\nZeb\/Rolfes.Schierenbeck.Associates GmbH, M\u00fcnster<\/td>\n99,9<\/td>\n100,1<\/td>\n618<\/td>\n604<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
19<\/td>\nMercer Deutschland GmbH, Frankfurt am Main *)<\/td>\n83,5<\/td>\n76,0<\/td>\n620<\/td>\n590<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
20<\/td>\nSimon-Kucher & Partners GmbH, Bonn *)<\/td>\n77,0<\/td>\n63,2<\/td>\n333<\/td>\n300<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
21<\/td>\nManagement Engineers GmbH & Co. KG, D\u00fcsseldorf *)<\/td>\n74,2<\/td>\n70,0<\/td>\n133<\/td>\n125<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
22<\/td>\nArthur D. Little GmbH, Frankfurt am Main *)<\/td>\n64,4<\/td>\n60,5<\/td>\n205<\/td>\n185<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
23<\/td>\nHorv\u00e1th AG (Horv\u00e1th & Partners Gruppe), Stuttgart<\/td>\n61,5<\/td>\n55,6<\/td>\n262<\/td>\n250<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
24<\/td>\nKienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach *)<\/td>\n57,5<\/td>\n52,0<\/td>\n235<\/td>\n225<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
25<\/td>\nd-fine GmbH, Frankfurt am Main<\/td>\n56,6<\/td>\n49,9<\/td>\n322<\/td>\n284<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
*) Umsatz- und\/oder Mitarbeiterzahlen teilweise gesch\u00e4tzt.<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1) Umsatz > 600 Mio. Euro
\nUmsatzsch\u00e4tzungen in „Gr\u00f6\u00dfer-als-Darstellung“ aus jeweils aktueller Sicht<\/td>\n		<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2) Anteilige Ums\u00e4tze mit Managementberatung in Deutschland<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
COPYRIGHT: L\u00fcnendonk GmbH, Kaufbeuren 2012 – Stand 16.05.2012 (Keine Gew\u00e4hr f\u00fcr Firmenangaben)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

„Der Markt in 2011 war gut, der Gesamtberatungsmarkt hat erstmals die 20-Millliarden-Marke \u00fcbersprungen“, sagt Marktanalyst Thomas L\u00fcnendonk aus Kaufbeuren. Dieses gute Ergebnis betrifft alles: Organisations-, Strategie- und Prozessberatung sowie die diversen Spezialthemen wie Marketing, Logistik, Einkauf undsoweiter. \u00dcbrigens haben jene schon 23 Prozent des Umsatzes mit Projekten mit Kunden im Ausland gemacht, sind also Exportleistungen. Und das, obwohl die Voluminas der einzelnen Projekte gesunken sind. F\u00fcr denselben Umsatz wie in den Vorjahren sind heute mehr Projekte f\u00e4llig.<\/p>\n

.<\/p>\n

Drei Newcomer verdr\u00e4ngen zum Beispiel Alix<\/strong><\/p>\n

Im Einzelnen: Drei Beratungen tauchen im Ranking auf, die bisher nicht vorkamen – und zwar\u00a0Ableger der drei gro\u00dfen Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaften, der Big Four.\u00a0L\u00fcnendonk vergleicht: „Deloitte war immer schon unter den Top-25-Managementberatungen vetreten, aber KPMG, PWC und Ernst & Young haben dieses mal Premiere.“ Denn: Sie haben tats\u00e4chlich in dreistelligen Millionenbetr\u00e4ge Managementberatungen erbracht. Sowohl von den Kunden- als auch von Anbietern im Markt werden die WP-Ableger\u00a0als starke Wettberwerber angesehen.<\/p>\n

Alix Partners und KPS M\u00fcnchen und Porsche Consulting wurden deren Opfer und kamen deswegen nicht mehr unter die Top-25-Managementberatungen.<\/p>\n

.<\/p>\n

Kommender Engpass: Berater<\/strong><\/p>\n

„Die Akquise der Klienten ist weniger ein Problem als das passende Personal, um die Projekt abzuarbeiten. In Mitarbeiterakquise stecken manche Beratungen schon mehr Geld als in die Kundenakquise. Und das wird sich noch\u00a0versch\u00e4rfen in den n\u00e4chsten Jahren“, erwartet L\u00fcnendonk. Die gro\u00dfen Brands werden es mit ihren internationalen Karrierechancen einfacher haben als junge\u00a0oder mittelst\u00e4ndische Beratungen. Doch die haben wom\u00f6glich andere Vorteile, die sie in die Wagschale werfen k\u00f6nnen wie schneller Karrieren oder interessantere Themen sowie fr\u00fchzeitig mehr Verantwortung.<\/p>\n

Interessante Entwicklung: Beratung wird immer personalisierter. Die Kunden wollen ganz bestimmte Berater und nicht\u00a0allein die Marke. Gro\u00dfe Unternehmen haben eigene Datenbanken mit Beraterprofilen und Inhouse-Empfehlungen – die Betreffenden wollen sie dann haben, egal wo der gerade arbeitet.<\/p>\n

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\"\"<\/a>

Thomas L\u00fcnendonk<\/p><\/div>\n

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