{"id":642883,"date":"2012-01-09T16:26:36","date_gmt":"2012-01-09T15:26:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/?p=642883"},"modified":"2012-07-26T15:16:30","modified_gmt":"2012-07-26T13:16:30","slug":"exklusiv-interview-managerhaftungs-experte-michael-hendricks-aufsichtsrat-und-vorstand-als-unkalkulierbares-risiko","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/01\/09\/exklusiv-interview-managerhaftungs-experte-michael-hendricks-aufsichtsrat-und-vorstand-als-unkalkulierbares-risiko\/","title":{"rendered":"Exklusiv-Interview Managerhaftungs-Experte Michael Hendricks: Aufsichtsrat und Vorstand als unkalkulierbares Risiko?"},"content":{"rendered":"<p>\u00a0\u00a0Michael Hendricks, Experte f\u00fcr Managerhaftung\u00a0aus D\u00fcsseldorf exklusiv im Management-Blog \u00fcber die Forderung von 1,8 Millionen Euro gegen Christian Wulff als Ex-Aufsichtsrat von VW\u00a0und dar\u00fcber, was auf unternehmen und Vorst\u00e4nde in sachen D&amp;O 2012 zukommen d\u00fcrfte.\u00a0<\/p>\n<p><strong><\/strong>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Herr Hendricks, Bundespr\u00e4sident Christian Wulff soll jetzt auf 1,8 Milliarden Euro Schadenersatz verklagt werden von Banken, Versicherungen und Fonds, also Investoren. Es geht um die Zeit, als er VW-Aufsichtsrat war w\u00e4hrend seiner Amtszeit in Niedersachsen. Wird bei solchen Summen noch jemand Aufsichtsrat werden wollen?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<em>\u00a0Hendricks<\/em>: Zum einen richtet sich so eine Forderung im Regelfall gegen das ganze Gremium und nicht gegen einen einzelnen Aufsichtsrat. Auch wenn jeder einzelne im Zweifelsfall f\u00fcr die ganze Summe grade stehen muss. Dann muss jeder einzelne aber immer noch im zweistelligen hohen Millionenbereich haften. Zum anderen sind solche Klagen absurd, da sie ja ohnehin nicht vollstreckbar sind \u2013 wer hat schon so viel Geld? Die klagen geschehen ja nur deshalb, um Vergleiche mit dem D&amp;O-Versicherer zu erzwingen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/06\/hendricks.lunch_.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-644152\" title=\"hendricks.lunch\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/06\/hendricks.lunch_-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/06\/hendricks.lunch_-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2012\/06\/hendricks.lunch_.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a0<strong>Aber im Fall Siemens mussten ja Ex-Vorst\u00e4nde bereits Millionen-Summen aus ihrem Privatverm\u00f6gen zahlen. Will bald niemand mehr Manager werden, weil der Boden zu hei\u00df wird? Weil er f\u00fcrchten muss, aufgrund eines Fehlers in seinem Jobs anschlie\u00dfend Haus und Hof zu verlieren?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<em>Hendricks<\/em>: Schlimmstenfalls ja. Vor allem verlieren die Betroffenen zudem ihre Pensionsanspr\u00fcche gegen ihre Ex-Firma. Das Unternehmen verrechnet diese mit den Schadenersatzanspr\u00fcchen.<\/p>\n<p>Die Aufsichtsr\u00e4te neigen derzeit zu \u00dcberreaktionen. Zwar gibt es das sogenannte Arag-Urteil, wonach Aufsichtsr\u00e4te bei Schadensf\u00e4llen \u2013 wenn sie nicht selbst die Haftung riskieren wollen \u2013 Vorst\u00e4nde zur Rechenschaft ziehen m\u00fcssen. Aber jetzt, so scheint es mir, gehen sie zu weit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Zum Beispiel?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<em>Hendricks<\/em>: Nicht jede Kosten\u00fcberschreitung in einem Projekt kann als Organisationsverschulden des Vorstandsvorsitzenden ausgelegt werden. Oder wenn eine Unternehmens\u00fcbernahme scheitert und die Firma deshalb Verluste macht. Nicht jedes unternehmerische Risiko kann zu einem Haftungsfall umgedichtet werden. Bleiben die Aufsichtsr\u00e4te aber bei dieser gnadenlosen Linie und wollen die Vorst\u00e4nde f\u00fcr alles und jedes verantwortlich machen, will bald keiner mehr Vorstand einer Aktiengesellschaft werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a0<strong>Und in einer GmbH sieht es mit der Top-Managerhaftung anders aus?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0Hendricks: Ja, da kann man in den Anstellungsvertrag eine sogenannte Haftungsfreistellung f\u00fcr fahrl\u00e4ssiges Verhalten aufnehmen. Dann \u00fcbernimmt die GmbH die Verantwortung f\u00fcr solche Schadenersatzklagen gegen die angestellten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und deren Privatverm\u00f6gen. \u00a0Das geht bei einer AG nicht \u2013 au\u00dfer in ganz besonderen Ausnahmesituationen mit Zustimmung der Aktion\u00e4re. Das kommt aber jedenfalls so gut wie nie vor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00a0Welche Trends bei der Schadenregulierung oder in der Pr\u00e4mienentwicklung gibt es bei den D&amp;O-Versichererungen?<\/strong><\/p>\n<p><em>\u00a0Hendricks<\/em>: Die Versicherer verz\u00f6gern die Schadenersatzzahlungen und treiben die Manager in Haftungsprozesse. So viel \u00d6ffentlichkeit w\u00fcnscht sich nat\u00fcrlich keiner f\u00fcr seine Karriere, das nutzt die Assekuranz f\u00fcr sich aus und n\u00f6tigt Unternehmen als ihren Versicherungsnehmern billige Vergleiche auf.<\/p>\n<p>Hinzukommt: Die Unternehmen sind seit Jahren im Sparwahn und dr\u00fccken die Versicherer bei den Pr\u00e4mien. Die Folge: es bleibt kaum Geld da zur Schadenregulierung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Aber die Unternehmen verklagen die Manager in Serie\u2026.<\/strong><\/p>\n<p><em>Hendricks<\/em>: Richtig, nehmen Sie nur die Beispiele Siemens, BayernLB, Sachsen LB, MAN, Telekom oder HSH Nordbank.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a0<strong>Und was wird die Folge sein?<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0Hendricks: Pr\u00e4mienerh\u00f6hungen und Deckungsausschl\u00fcsse. Die ersten Versicherer schlie\u00dfen schon jetzt Korruptionsf\u00e4lle aus. Eigentlich m\u00fcssten die DAX-Unternehmen und einige Banken zehnmal so hohe Pr\u00e4mien zahlen, denn nur bei denen h\u00e4ufen sich die Sch\u00e4den. Und das sind regelm\u00e4\u00dfig die Gro\u00dfsch\u00e4den im zwei- und dreistelligen Millionenbereich.<\/p>\n<p>Der Mittestand und die Familienunternehmen nehmen sich mit ihren F\u00e4llen dagegen harmlos aus. F\u00fcr sie ist es ung\u00fcnstig, dass sie auf dem Wege mit ihren Pr\u00e4mien die Sch\u00e4den der gro\u00dfen Aktiengesellschaften finanzieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1866\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/hankes-boersen-bibliothek\/files\/2011\/10\/twitter.jpg\" alt=\"\" width=\"25\" height=\"30\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0\u00a0Michael Hendricks, Experte f\u00fcr Managerhaftung\u00a0aus D\u00fcsseldorf exklusiv im Management-Blog \u00fcber die Forderung von 1,8 Millionen Euro gegen Christian Wulff als Ex-Aufsichtsrat von VW\u00a0und dar\u00fcber, was auf unternehmen und Vorst\u00e4nde in sachen D&amp;O 2012 zukommen d\u00fcrfte.\u00a0 \u00a0 Herr Hendricks, Bundespr\u00e4sident Christian &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2012\/01\/09\/exklusiv-interview-managerhaftungs-experte-michael-hendricks-aufsichtsrat-und-vorstand-als-unkalkulierbares-risiko\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1359,1365,1360,246,1361,1363,537,1366,736,1362,1367,1364,966,1040,1142],"class_list":["post-642883","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","tag-aufsichtsrat","tag-bayernlb","tag-christian-wulff","tag-do","tag-dax","tag-haftung","tag-hsh-nordbank","tag-man","tag-managerhaftung","tag-michael-hendricks","tag-sachsenlb","tag-schadensersatzzahlung","tag-siemens","tag-telekom","tag-vorstand"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/642883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=642883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/642883\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=642883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=642883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=642883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}