Die Top-500-Familienunternehmen sind in den vergangenen f\u00fcnf Jahren stark gewachsen<\/strong>, vor allem international haben sie stark\u00a0expandiert: aus 4,06 Mio. Arbeitspl\u00e4tzen in den Familienunternehmen wurden\u00a04,52 Millionen ausserhalb der deutschen Grenzen.\u00a0Also wurden rund 500 000 neue Stellen weltweit geschaffen<\/strong> – in einer schwierigen Zeit, in der die Konzerne haupts\u00e4chlich Personal abbauten.<\/p>\n Auch innerhalb Deutschlands bauten die Familienunternehmen nach Erkenntnissen der Studie auf: Neun Prozent mehr Mitarbeiter holten sie in den vergangenen f\u00fcnf Jahren hierzulande an Bord: die Zahl der Besch\u00e4ftigten stieg von 3,3 Millionen auf 3,6 Millionen an.<\/p>\n \u00a0Damit nicht genug: „Um unter die Top-500-Familienunternehmen zu kommen, reichte im Jahre vor f\u00fcnf Jahren eine Besch\u00e4ftigtenzahl von 1000 bei 108 Millionen Umsatz, heute ist die Eintrittsgrenze f\u00fcr die Top-500 bei 250 Millionen Euro Umsatz und 1400 Mitarbeitern,“ erl\u00e4utert Brun Hagen Hennerkes, Vorstand der Stiftung f\u00fcr Familienunternehmen.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Konzerne feuern leichten Herzens, Familienunternehmen beweisen Treue\u00a0<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Im selben Zeitraum haben dagegen die Dax-Konzerne\u00a0Personal abgebaut: Sie verabschiedeten sich von sieben Prozent ihrer Mitarbeiter und senkten die Gesamtzahl damit auf auf 1,4 Millionen Mitarbeiter in Deutschland.\u00a0\u00a0<\/p>\n Die Erkl\u00e4rung von Jurist Brun-Hagen Hennerkes, Experte in Sachen Familienunternehmen hierf\u00fcr ist:\u00a0Die Familienunternehmen seien viel st\u00e4rker regionalisiert. \u201eDa kann man in der Krise nicht einfach Leute abbauen. Die Unternehmer wohnen da, wo ihre Firmen sind und k\u00f6nnen sich\u00a0dann\u00a0nicht mehr in der Kirche blicken lassen.“ Er hat in all den Jahren beobachtet: „Die Menschen leben da und bevor die Unternehmer da Arbeitspl\u00e4tze abbauen, versuchen\u00a0sie zuerst alles andere an Ma\u00dfnahmen.“\u00a0\u00a0Sein Fazit: „Familienunternehmer\u00a0halten an ihren Mitarbeitern fest – bis zuletzt.“<\/p>\n Eine \u00e4hnliche Geschichte berichtete Tunnelprofi Martin Herrenknecht vor zwei Jahren bei der Verleihung der „Hall of Fame der Deutschen Familienunternehmen“ vom Handelsblatt in M\u00fcnchen: Er hatte einst einen Mitarbeiter entlassen, dessen Mutter wie eine Furie auf ihn Sonntags vor der Kirche losging. „Du hast meinen Sohn entlassen, das geht nicht“, hatte sie ihn lauthals attackiert. „Was sollte ich machen? Da hab\u00b4ich ihn am Montag halt wieder eingestellt“, erz\u00e4hlte Herrenknecht. So kann\u00b4s gehen.<\/p>\n <\/p>\n Brun-Hagen Hennerkes: In der Krise haben Familienunternehmen ihre Hausaufgaben gemacht<\/strong><\/p>\n Doch weiter zu der Mannheimer Studie \u00fcber die vergangenen f\u00fcnf Jahre bei den deutschen Familienunternehmen: Die Familienunternehmen haben laut Hennerkes die Krise genutzt und aus der Not eine Tugend gemacht. Restrukturierungen leiteten sie ein, Produktpaletten reduzierten sie, verbesserten die Logistik, optimierten die Produktion, forcierten Forschung und Entwicklung und st\u00e4rkten vor allem die\u00a0interne Ausbildung. „Anders als Konzerne, wo heute kaum mehr Azubis sind,“ so Hennerkes.<\/p>\n \u00a0http:\/\/www.familienunternehmen.de\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aus dem Hause der Stiftung Familienunternehmen kommt gerade eine interessante Studie zusammen mit der Universit\u00e4t Mannheim, die dem Management-Blog exklusiv vorliegt. Das Ergebnis: Die Top-500-Familienunternehmen sind in den vergangenen f\u00fcnf Jahren stark gewachsen, vor allem international haben sie stark\u00a0expandiert: aus … Weiterlesen ![\"\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2011\/12\/presse_hennerkes_neu_150px.jpg\" "\\"presse_hennerkes_neu_150px\\"")
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