{"id":641718,"date":"2011-08-19T12:50:54","date_gmt":"2011-08-19T10:50:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wiwo.de\/blogs\/management\/?p=641718"},"modified":"2011-08-19T12:50:54","modified_gmt":"2011-08-19T10:50:54","slug":"ahnungslose-personaler-irren-im-nebel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2011\/08\/19\/ahnungslose-personaler-irren-im-nebel\/","title":{"rendered":"Ahnungslose Personaler irren im Nebel"},"content":{"rendered":"

Fragen sie doch mal Kollegen aus der Personalabteilung, ob Sie wissen, wie es in ihrem Unternehmen zugeht. Wieviel \u00dcberstunden in der Company geschoben werden, wie hoch die Fluktuationsquote ist oder wie sich die Geh\u00e4lter entwicklen. <\/span><\/p>\n

Die Unternehmensberatung Steria Mummert Consulting hat mal die Probe aufs Exempel gemacht\u00a0und heraus kam Ersch\u00fctterndes: Die Personalabteilungen in den deutschen Unternehmen k\u00f6nnen kaum\u00a0etwas sagen\u00a0\u00fcber diese wichtigen Kennzahlen – \u00dcberstunden, Fluktuation, Gehalter – der eigenen Belegschaft. Entweder haben Sie die daten nicht oder k\u00f6nnen Sie nur unter gro\u00dfem Aufwand beschaffen, hat Steria Mummert herausgefunden. <\/span><\/p>\n

Noch komischer dabei: 90 Prozent der Manager\u00a0haben dieses Bild von den eigenen Personalern und trauen\u00a0ihnen die Kenntnisse auch nicht zu.\u00a0<\/span><\/p>\n

Steria Mummert scheint die Schuld bei der Arbeitsweise zu suchen: „In drei von vier Unternehmen m\u00fcssen die Mitarbeiter in den Personalabteilungen wichtige Kennzahlen manuell erstellen. Die Folge: Durch den erheblichen Arbeitsaufwand liegen viele Daten oft erst mit gro\u00dfer zeitlicher Verz\u00f6gerung vor.“ Dar\u00fcber w\u00fcrden sich\u00a0auch zwei Drittel der\u00a0befragten Manager beklagen.<\/span><\/p>\n

Wenngleich: Im Vor-PC-Zeitalter gabs auch schon Personalabteilungen und gro\u00dfe Unternehmen: Auch da gabs sicher gut und schlecht organisierte. Am Hilfsmittel liegt es da sicher nicht. Oder wenn, dann nur marginal. Zun\u00e4chst mal muss man den Themen \u00fcberhaupt Aufmerksamkeit schenken und de Notwendigkeit erkennen, es mal genau wissen zu wollen.<\/span><\/p>\n

Im Zeitalter in und nach den gro\u00dfen K\u00fcndigungswellen zwecks Erstarkung der Unternehmen haben auch die Personalabteilungen gelitten, wurden reduziert und ihnen wurden die Aufgaben weggenommen, um sie von Externen angeblich besser und billiger durchf\u00fchren zu lassen. Wer die Materia aus der Hand und aus dem Haus gibt, braucht sich dann nicht mehr wundern, wenn anschlie\u00dfende keiner mehr einen Plan hat – und auch nicht mehr das Interesse.\u00a0<\/span><\/p>\n

Zur\u00fcck zur\u00a0Studie: „Zudem schleichen sich bei manueller Bearbeitung Fehler in die Daten ein. Auch gibt es Schwierigkeiten, weil die jeweils ermittelten Kennzahlen nicht einheitlich sind – ein Problem, mit dem 56 Prozent der Unternehmen zu k\u00e4mpfen haben.“<\/span><\/p>\n

Gemeint sind s\u00e4mtliche Kennzahlen, die f\u00fcr Personalabteilungen wichtig sind, wie\u00a0der Krankenstand, durchschnittliche \u00dcberstundenzahlen\u00a0oder Durchschnittsgeh\u00e4lter von F\u00fchrungskr\u00e4ften. Selbst dar\u00fcber, wann welcher Mitarbeiter\u00a0das Unternehmen verl\u00e4sst oder dort anf\u00e4ngt, soll laut Studie dazu geh\u00f6ren, wo Personalern der \u00dcberblick fehlt.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \"zimmermann_bjorn\"<\/span><\/p>\n

Fazit des Steria-Mummert-Beraters und Personalprofis Bj\u00f6rn Zimmermann: \u201eDie Personalabteilungen leben mit einer st\u00e4ndigen Unsch\u00e4rfe und sind oft nur sehr eingeschr\u00e4nkt berichtsf\u00e4hig.“ <\/span><\/p>\n

Seine Erkl\u00e4rung f\u00fcr diese kuriosen Zust\u00e4nde: \u201eDer Fokus der Systeme liegt h\u00e4ufig immer noch ausschlie\u00dflich auf der Personalabrechnung.\u00a0 Strategische Personalplanung? Ein ander Mal. Planungen, um den droheneden Demographiefolgen rechtzeitig entgegen zu steuern? Fehlanzeige.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die eigene Belegschaft in den Augen der Personalabteilung – fremde Welten begegnen sich. Eine Untersuchung der Unternehmensberatung Steria Mummert Consulting best\u00e4tigt, was man l\u00e4ngst ahnte. Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[850,1009],"class_list":["post-641718","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemeines","tag-personaler","tag-steria-mummert-consulting"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/641718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=641718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/641718\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=641718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=641718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=641718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}