Nun treibt die Phalanx der „M\u00e4nner gegen die Frauenquote“ eine schwere Sorge um – und f\u00fcr deren Beleg suchen sie hektisch ein M\u00e4nner-Beispiel. Das Dumme nur:\u00a0Es gibt – bis jetzt jedenfalls – anscheinend kein lebendiges Beispiel.<\/p>\n
\u00a0Doch der Reihe nach erz\u00e4hlt: Die neue Front der „M\u00e4nner gegen die Quote“ jammert schon jetzt –\u00a0prae-quotal sozusagen – dass\u00a0die M\u00e4nner diskriminiert w\u00fcrden. Doch wor\u00fcber? \u00dcber jene\u00a093 Prozent der M\u00e4nner, die die F\u00fchrungspositionen heute innehaben – und sich an die an\u00a0 Frauen, die\u00a0durch deren Nominierung \u00fcbergangen\u00a0wurden,\u00a0keinen Gedanken verschwendet haben.<\/p>\n
Jammern da die\u00a0M\u00e4nner, die sich Hoffnungen auf einen der 183 Vorstandsposten der DAX30 zum Beispiel machen und f\u00fcr die es m\u00f6glicherweise\u00a0doch noch nicht so schnell mit dem Aufstieg in den Karrierehimmel klappt? Weil pl\u00f6tzlich den gleichqualifizierten Frauen per\u00a0\u00a0EU-Regelung f\u00fcr die Positionen ein paar Jahre lang ein klein wenig mehr Vorfahrt einger\u00e4umt werden soll? Bew\u00e4hren m\u00fcssen sich die Frauen dann schon alleine. Aber da sie seit\u00a0\u00a0Jahrzehnten die besseren Abitur- und Uniabschl\u00fcsse hinlegen, ist nicht damit zu rechnen, dass sie ganz pl\u00f6tzlich kollektiv versagen.<\/p>\n
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„Die einzige Frauen in der Vorstandsetage der meisten Unternehmen hat ein Kopftuch an“<\/strong><\/p>\n Erst k\u00fcrzlich spottete auch\u00a0Harald Schmidt schon\u00a0,\u00a0„die einzige Frau, die in der Vorstandsetage zu sehen ist,\u00a0tr\u00e4gt ein Kopftuch“ – und kommt nur abends mit\u00a0Mop und Eimer bewaffnet.\u00a0Es soll halt erst mal eine gerechte Geschlechterverteilung der Jobs auch an den Spitzen der Unternehmen\u00a0geschafft werden, danach kann man weiter sehen. Die Qutote soll ja auch nicht heute und nicht morgen erf\u00fcllt werden, aber in\u00a0f\u00fcnf Jahren dann schon.<\/p>\n In f\u00fcnf Jahren ist ein Vorstand einmal umgeschlagen<\/strong><\/p>\n Das ist eine sehr lange\u00a0Zeit, gerade f\u00fcr AG\u00b4s: 60 Quartalsberichte liegen dazwischen und bei einer Verweildauer im Schnitt von f\u00fcnf Jahren im Vorstand – so Unternehmensberater Booz\u00a0\u00a0& Company \u00a0– auch eine ganze Vorstandsgeneration.\u00a0\u00a0Wie gesagt: es sind ja nicht alle Unternehmen betroffen, sondern umgekehrt, die\u00a0wenigsten. N\u00e4mlich die AG\u00b4s und die ganz Gro\u00dfen. Wer als Mann denn nun in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren unbedingt schnell an die Spitze will, hat auch im Mittelstand – der bekanntlich \u00fcber 90 Prozent der Wirtschaft ausmacht – beste Chancen. Die geh\u00e4lter sind dort auch nicht mehr niedriger haben Verg\u00fctungsberatungen \u00e1 la Kienbaum\u00a0nachgewiesen.<\/p>\n Doch zur\u00fcck zu den m\u00f6glicherweise diskriminierten M\u00e4nnern: Die Suche nach\u00a0\u00a0ihnen gestaltet sich schwierig. Ganz abgesehen davon dass bei jeder Stellenbesetzung in diesen H\u00f6hen immer mehrere eine Absage bekommen – auch M\u00e4nner wegen M\u00e4nnern, aber das war nie ein Problem komischerweise. Eine Absage wegen einer Frau dagegen scheint ehrenr\u00fchrig zu sein.<\/p>\n Werden Personalvorstandsposten jetzt f\u00fcr Frauen en gros reserviert?<\/strong><\/p>\n Noch vor der Frauenquoten-Diskussion erz\u00e4hlten Juristen im vergangenen Herbst, dass m\u00e4nnliche Personalchefs k\u00fcnftig nicht mehr in ihre Vorst\u00e4nde aufr\u00fccken k\u00f6nnten. Eventuell\u00a0freiwerdende Vorstandsposten\u00a0reserviere\u00a0man\u00a0 nun f\u00fcr Frauen.\u00a0Warum ausgerechnet das Personalressort? Weil sie „da nicht so viel anrichten k\u00f6nnen“\u00a0berichtete etwa ein Top-Anwalt hinter vorgehaltener Hand\u00a0 \u00fcber die Motive\u00a0der Entscheider. Er berichtete denn auch von einem Mann, den er kenne – doch seine Nachfrage bei dem Personaler ergaben, dass dieser angeblich \u00dcbergangene nun doch nichts mehr mit dem Thema zu tun haben wollte. Ob der vielleicht nur einen Grund f\u00fcr zuhause und seine Umgebung als Rechtfertigung gesucht hat, warum er\u00b4s nicht wurde? \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Geben die Unternehmen es nicht zu, wenn sie M\u00e4nner abservieren – f\u00fcr Frauen?<\/strong><\/p>\n Auch anderen Suchen nach diskriminierten M\u00e4nnern endeten im Nirwana. Zum Beispiel gerade bei Kl\u00f6ckner & Co SE. Die Pressemitteilung \u00fcber die Neuwahl der Aufsichtsr\u00e4tin Hauke Stars – Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin bei Hewlet Packard in der Schweiz enthielt ganz am Ende folgenden Nachsatz: „Mit dem Vorschlag zur Neuwahl entspricht der Aufsichtsrat seinen 2010 ge\u00e4nderten Nominierungskriterien, die neben der fachlichen Qualifikation auch\u00a0\u00a0Elemente der Vielfalt (Diversity) ber\u00fccksichtigen.“ \u00a0 Nachforschungen\u00a0, ob der ausscheidende Aufsichtsrat Frank H. Lakerveld, Chef von Sonepar Deutschland nur unfreilwillig gewichen sein k\u00f6nnte, gingen\u00a0 ebenso ins Leere wie\u00a0andere\u00a0 Suchen nach m\u00e4nnlichen Quoten-Opfern.\u00a0Der Anruf der „Wirtschaftswoche“ bei Sonepar gestern\u00a0ergab: Niemand sei im ganzen Unternehmen zu sprechen und der Chef auch vor Montag ohnehin nicht da. Man d\u00fcrfe mailen, an die Info-Sammeladresse – die Antwort blieb aus.<\/p>\n Die entsprechende Nachfrage\u00a0bei ‚der Pressestelle von Kl\u00f6ckner f\u00f6rderte ebensowenig ein M\u00e4nner-Opfer einer Quote zutage: „Herr Lakerveld hat darum gebeten, ihn aus pers\u00f6nlichen Gr\u00fcnden nicht mehr zu nominieren.“ Im Klartext: Er wollte weg, warum auch immer.\u00a0\u00a0Oder war es doch nur eine Standardfloskel aus dem Repertoire, die etwas verbergen soll?<\/p>\n Die Gegenprobe: Es gibt qualifizierte Frauen mit\u00a0Interesse an Aufsichtsratjobs\u00a0– aber keiner fragt sie\u00a0<\/strong><\/p>\n Die Gegenprobe best\u00e4tigt jedenfalls, dass es mit dem massenhaften Einstellen von Frauen und der h\u00e4nderingenden Suche nach ihnen – die wird von den Headhuntern landauf landab beklagt – nicht so weit her sein kann.\u00a0Die\u00a0\u00a0– gut ausgebildete – Kollegin Eva M\u00fcller vom ManagerMagazin hat sich im Internet \u00f6ffentlich angeboten als Aufsichtsrat-Kandidatin „Ruf mich an“ – ohne Widerhall. An ihrem beruf als Wirtschaftsjournalistin kanns nicht liegen.\u00a0Denn die\u00a0Ex-Journalistin Doris Schr\u00f6der-K\u00f6pf\u00a0durfte ja durchaus\u00a0k\u00fcrzlich in der Karstadt-Aufsichtsrat einziehen – auch ohne Wirtschaftsqualifikation. http:\/\/www.manager-magazin.de\/unternehmen\/artikel\/0,2828,745075,00.html<\/a><\/p>\n \u00a0<\/p>\n PS: Die EU will die Zahl der Aufsichtsratsmandate f\u00fcr eine Person limitieren. Das d\u00fcrfte das Angebot an Aufsichtsratsposten vergr\u00f6\u00dfern – f\u00fcr M\u00e4nner wie Frauen.<\/p>\n http:\/\/www.handelsblatt.com\/politik\/international\/eu-kommission-will-frauenquote-einfuehren\/v_detail_tab_print,4018846.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" M\u00e4nnliche Opfer der drohenden Frauenquote sind bislang eher Phantome – aber die machen den Herren offenbar m\u00e4chtig Angst. Zu Unrecht. Obwohl diese Opfer kaum ein Massenph\u00e4nomen werden k\u00f6nnen – und bis zum mutma\u00dflichen Stichtag in vielleicht f\u00fcnf Jahren ohnehin eine komplette Vorstandsgeneration gewechselt haben d\u00fcrfte. Denn so kurz ist ja die Verweildauer im Vorstand geworden. Und dank Demographie sollte es auch genug Jobs geben: und wenns im gro\u00dfen deutschen Mittelstand ist. Weiterlesen