Da entwickeln die Unternehmen Modelle f\u00fcr flexible Arbeitszeiten – und die Spitzenkr\u00e4fte nehmen sie nicht an. Oder nur wenige, fand die Unternehmensberatung Bain & Company heraus. 94 Prozent der weiblichen und 78 der m\u00e4nnlichen Topleute interessieren sich zwar daf\u00fcr, aber nur 46 Prozent der Frauen und 25 Prozent der M\u00e4nner \u00a0nehmen die Angebote auch an. Befragt wurden bei der Untersuchung weltweit \u00fcber 3 300 Spitzenkr\u00e4fte in USA, Europa und Asien, ein Drittel davon waren Frauen. Allesamt arbeiten in \u201eherausfordernden Positionen, tragen hohe Verantwortung bei unberechenbaren Arbeitsabl\u00e4ufen und unter Termindruck“.<\/p>\n
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Selbst vor\u00fcbergehendes K\u00fcrzer-Treten kann das Aus f\u00fcr die gesamte Karriere bedeuten<\/strong><\/p>\n Insgesamt boten 60 Prozent der entsprechenden Unternehmen flexible Arbeitszeitmodelle an, aber nur bei 18 Prozent werden sie \u201ebreit genutzt“.<\/p>\n Warum? Weil selbst die Spitzenkr\u00e4fte Angst haben, dass auch nur das vor\u00fcbergehende K\u00fcrzer-Treten das Aus f\u00fcr die Karriere bedeutet. \u00a0Blamabel f\u00fcr die Unternehmen, aber so ist es wohl. Entgegen aller Beteuerungen von Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Personalabteilung.<\/p>\n Die scheinen die Angestellten jedoch f\u00fcr Lippenbekenntnisse zu halten. Mit anderen Worten: Sie trauen ihren Arbeitgebern – zumindest in diesem Punkt – nicht.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Wenn Unternehmen die Angebote f\u00fcr flexible Arbeitszeit ernst meinen, m\u00fcssen auch die Unternehmenslenker sie nutzen – der Signalwirkung zuliebe<\/strong><\/p>\n Gunther Schwarz, Personalstratege von Bain & Company empfiehlt den Unternehmen im Umgang mit den Top-Talenten Folgendes: Das Management muss die flexiblen Arbeitszeitmodelle nicht nur \u201esichtbar unterst\u00fctzten“, sondern \u201eam besten selbst nutzen“. Im Klartext: Hannemann, geh\u00b4 Du voran. Nur das Vorbild z\u00e4hlt. Die Vorst\u00e4nde\/Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer selbst oder die Ebene darunter m\u00fcsse die Modelle selbst nutzen – und ebenfalls mal eine Zeitlang k\u00fcrzer treten. \u00a0Um entsprechende Signale an die Belegschaft auszusenden. Und vor allem: Weil die Arbeitnehmerzufriedenheit mit und Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber ihrer Company dann deutlich steigt. F\u00fcr 86 Prozent der Spitzenkr\u00e4fte w\u00e4re das\u00a0 gute Vorbild an der Unternehmensspitze ein entscheidendes Kriterium.<\/p>\n Zumal: In solchen F\u00e4llen empfehlen die Mitarbeiter dann diese Arbeitgeber weiter. Bei M\u00e4nnern sind es 25 Prozent mehr und bei Frauen sogar 40 Prozent, die eine h\u00f6here Bindung an ihr Unternehmen versp\u00fcren.<\/p>\n Ungekl\u00e4rt bleibt aber dennoch die Frage, warum die Menschen bislang erst mal Vorbilder ganz oben in der Hierarchie brauchen, um den Angeboten ihrer eigenen Company \u00fcbern Weg zu trauen.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Die Entlassungen der vergangenen Jahre hatten\u00a0Signalwirkung auch f\u00fcr die Spitzenkr\u00e4fte<\/strong><\/p>\n Leute, die Spitzenpositionen bekleiden und denen klar sein m\u00fcsste, wie wichtig sie f\u00fcr ihr Unternehmen sind.<\/p>\n Da kann man nur mutma\u00dfen: Dass die Entlassungen der vergangenen Jahre und die Management-Strategie, knappe Kassen sofort und in erster Linie mit Personalabbau zu beantworten, als abschreckendes Beispiel tiefe Spuren hinterlassen hat. Spuren und Lerneffekte, die sich auf lange Sicht r\u00e4chen k\u00f6nnten, wenn die Demographie bei den Unternehmen ankommt und der Facharbeitermangel dazu kommt. Wenn Auftr\u00e4ge nicht mehr erf\u00fcllt oder gar abgelehnt werden m\u00fcssen, weil sie zu wenig Personal haben. Oder wenn gesetzlich vorgeschriebene Leistungen unterbleiben, weil niemand mehr da ist, der sie erf\u00fcllen k\u00f6nnte – und die \u00d6ffentlichkeitswirkung im Fall der F\u00e4lle entsprechend ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selbst Spitzenmitarbeiter haben viel Angst um ihren Job – so viel, dass sie nicht die flexiblen Arbeitszeitmodelle ihrer Company annehmen. Das bringt eine internationale Studie der Unternehmensberatung Bain & Company an den Tag. Weiterlesen