![\"31_multipart3f2_multipart3f2_6132_040_joppen_r1\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2010\/12\/31_multipart3f2_multipart3f2_6132_040_joppen_r1.jpg\")
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Beim Lunch kam der Frankfurter Personalberater Heiner Thorborg<\/strong> pl\u00f6tzlich auf einen interessanten Punkt zu sprechen: \u00a0Wenn sich jemand – ein Kandidat oder ein Bewerber – in seinem Sekretariat mit seinem Titel<\/strong> meldet, also etwa „Guten Tag, hier spricht Dr. Itzenplitz, ich h\u00e4tte gerne Herrn Thorborg gesprochen“, so erz\u00e4hlte er, mag er den schon gar nicht mehr sprechen. „Da schwillt mir schon der Zorneskamm“, sagte Thorborg. Warum?\u00a0„Der Mann muss einfach eine Macke haben,“ findet er. Denn, so seine Erfahrung, Titelhuber seien krankhaft geltungsbed\u00fcrftig: Sie tragen den Titel wie Troph\u00e4en vor sich her.<\/p>\n Es gibt drei verschiedene Typen<\/strong> von Titel-Tr\u00e4gern, ist Thorborgs langj\u00e4hrige Erfahrung mit unz\u00e4hligen Lebensl\u00e4ufen und Kandidaten:<\/p>\n <\/p>\n # Erstens gibt es die,\u00a0die auf ihren Titel solch einen Wert legen, dass sie sich gleich mit ihm vorstellen oder auf ihren eigenen Anrufbeantworter sprechen. Die\u00a0legten Wert auf den Titel um des Titels willen<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n # Die zweiten\u00a0 – das sind die Souver\u00e4nen – n\u00e4hmen ihren Titel als etwas Selbstverst\u00e4ndliches<\/strong>, weil eine Dissertation oder Promotion\u00a0bei ihrer Ausbildung einfach dazugeh\u00f6rt. Die nennen ihren Dr. oder Prof. auch nicht selbst, sondern stellen sich ganz schlicht vor als „Robert Obenan“ – mit Vor- und Nachnamen – halt wie es sich geh\u00f6rt.<\/p>\n <\/p>\n # Und dann gibts noch die Spezialisten. Diejenigen, die sich ihren Titel gekauft<\/strong> haben. Und eine ganz besondere Spezies sei jene – so erz\u00e4hlt Thorborg -, die in ihre Vita hineinschreiben, woher ihr Titel k\u00e4me. Zum Beispiel von der „Freien Universit\u00e4t Teufen“<\/a> in der Schweiz, wo man einen Titel sogar ohne Abitur erwerben k\u00f6nne. Aufgekl\u00e4rte Headhunter kennen diese Adresse selbstverst\u00e4ndlich – und wissen, was sie davon zu halten haben.<\/p>\n <\/p>\n Zur besseren Einordnung: In Deutschland haben 56 Prozent der Manager einen Doktor-Titel<\/strong>, f\u00fchrte Psychologe Martin Kersting auf dem diesj\u00e4hrigen Personalberatertag aus. In der Schweiz sind es mit 25 Prozent weniger als halb so viele und in den Vereinigten Staaten nur sechs Prozent<\/strong>. <\/p>\n Ach, und was es zu essen gab? Heiner Thorborg bestellte sich Nudeln mit Tr\u00fcffelo\u00dfe und ein Glas Luganer Wei\u00dfwein<\/strong>.<\/p>\n http:\/\/www.heinerthorborg.com\/about-me.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der Personalberater der Dax-30-Konzerne, Heiner Thorborg, erz\u00e4hlt beim Business-Lunch, warum er Titelhuberei nicht ausstehen kann – und was f\u00fcr R\u00fcckschl\u00fcsse er bei den Betroffenen auf deren Pers\u00f6nlichkeit zieht. Weiterlesen ![\"dsc03189\"](\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/files\/2010\/12\/dsc03189-300x200.jpg\")
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