„Um es gleich zu sagen: Ich bin ein gro\u00dfer Fan von Personalberatungen. Und: Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass ihre Funktion – gerade trotz Internet – wichtiger ist und wird denn je. Dass sich aber dieser Job nachhaltig ver\u00e4ndert hat, scheint bei vielen noch nicht angekommen zu sein. \u00dcberholtes Aufgabenverst\u00e4ndnis und Attit\u00fcde \u00fcberdeckt verlorene Substanz. Arroganz toppt Ignoranz: ein Hauch\u00a0 von altem Adel, Heiratsschwindler und Privatbankier – vor der Krise – liegt in der Luft. Die Meister des angedeuteten Halbsatzes bedienen sich skurriler Methoden, um sich selber mehr Gewicht zu geben. Und das normale „Vermittlungs-Volk“ zittert wie das Kaninchen vor der Schlange.<\/p>\n
M\u00fcdes Jagen \u00a0<\/strong><\/p>\n Personal-Beratung wird apostuliert – m\u00fcdes Jagen praktiziert. Kopfpr\u00e4mien sollen im voraus bezahlt werden. Dabei ist gar nicht klar, ob das Wild – sprich der Kandidat – \u00fcberhaupt auf der Lichtung erscheint. Und auch wenn ein Elch gesucht wird, tut\u00b4s doch auch die Lieferung eines Ziegenbocks, oder?<\/p>\n Und wie heisst dann die Entschuldigung? „Mehr geht eben nicht, Unternehmen, Markt, Image…sie wissen schon, alles schwierig“. Phrasen von „wir h\u00f6ren zu, lernen kennen, liefern passgenau…“ zerplatzen wir Seifenblasen und versuchen eine Magie zu erzeugen, die lediglich dazu dient, viel in etwas hinzuinterpretieren, wo eigentlich gar nichts ist. Und die Kandidaten? Sie spielen mit. Was sonst. Oder pr\u00e4ziser formuliert: die Karrieristen, die Blender,\u00a0spielen mit.<\/p>\n Die, die es k\u00f6nnten, fallen durch\u00b4s Rost, weil sie wahrscheinlich nicht gen\u00fcgend spannend sind auf der Oberfl\u00e4che. Doch wer sucht schon nach Tiefgang?<\/p>\n Kandidaten als gestanzte Profile<\/strong><\/p>\n Man weiss dabei gar nicht – wer ist Henne, wer ist Ei? Fest steht, die Personalberater f\u00f6rdern diesen Zirkus – aber alle beteiligen sich daran. Die Unternehmen erwarten gestanzte Profile. Personalberater liefern die gestanzten Profile und die Menschen, die das verstanden haben, geben eben solche gestanzten Profile ab. Und was kommt dabei raus? Viel zu wenig.<\/p>\n \u00a0Das muss sich \u00e4ndern: Unabh\u00e4ngig von Krisen wird die Beschaffung und das Behalten qualifizierten Personals die zentrale Zukunftsaufgabe der n\u00e4chsten Dekade. Dabei kommt einem qualifizierten Personalmanagement eine ganz wesentliche Bedeutung zu. Hierin k\u00f6nnten wirkliche Personalberater eine zentrale Rolle spielen. Employer Branding z\u00e4hlt, nichtAbschusspr\u00e4mien. Auf J\u00e4ger, die nur Spass am Schiessen haben, k\u00f6nnen wir dabei getrost verzichten. Da ist das Internet dann einfach humaner.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manche Personalberater meinen offensichtlich sie sind im Fernsehen und suchen nach dem Supertalent: sie liefern den Kunden wenig Substanz, aber die Show stimmt. Vor allem: Die Kandidaten sind gestanzt. Ein – polemischer – Gastbeitrag \u00fcber die Headhunterbranche von Udo Klein-B\u00f6lting, Chef der Unternehmensberatung Batten & Company aus der BBDO-Gruppe.
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