{"id":638937,"date":"2010-08-08T00:20:10","date_gmt":"2010-08-07T22:20:10","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/?p=638937"},"modified":"2010-08-08T00:20:10","modified_gmt":"2010-08-07T22:20:10","slug":"gastkommentar-zum-managementversagen-in-der-pflegebranche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/08\/08\/gastkommentar-zum-managementversagen-in-der-pflegebranche\/","title":{"rendered":"Gastkommentar zum Managementversagen in der Pflegebranche"},"content":{"rendered":"<p>Endlich pflegeleichtes Personal: Pflegeheimbranche ruft nach Mitarbeitern aus L\u00e4ndern au\u00dferhalb Europas &#8211; nachdem sie sich den Grund f\u00fcr den Mangel an Personal selbst zuzuschreiben hat. Vern\u00fcnftiges Personalmanagement sieht anders aus, meint Gastautor und Pflege-Experte Christoph Lixenfeld.<!--more--><\/p>\n<p><strong><em>Von Christoph Lixenfeld, Autor und Experte f\u00fcr Pflege*<\/em><\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/Temp\/moz-screenshot-2.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-638939 alignleft\" src=\"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/files\/2010\/08\/lixenfeld_christoph.jpg\" alt=\"\" width=\"90\" height=\"90\" \/><\/p>\n<p><strong><em><br \/>\n<\/em><\/strong><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/Temp\/moz-screenshot.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"\/Temp\/moz-screenshot-1.png\" alt=\"\" \/><\/p>\n<p>Viele Mitarbeiter sind den Pflegeheimen schon weggelaufen, neue finden sie kaum. Jetzt rufen sie nach gezielter Einwanderung. Ein krasses Beispiel f\u00fcr Managementversagen und f\u00fcr Dreistigkeit.<\/p>\n<p>Die Pflegeheimbranche war noch nie f\u00fcr einen besonders pfleglichen Umgang mit ihrem Personal bekannt: Doppelschichten, extremer Zeitdruck, Mobbing, miese Bezahlung, Auslagern ganzer Belegschaften in eine Zeitarbeitsfirma \u2013 all das wird seit Jahren \u00fcber Unternehmen der Branche berichtet.<br \/>\nDie Rechnung ging auf, solange es \u00fcberall genug Arbeitslose gab und Arbeitgeber bei Bedarf immer \u2013 ausgesprochen oder unausgesprochen \u2013 die Botschaft verbreiten konnten: &#8218;Wenns Dir nicht passt, kein Problem, dann macht den Job halt ab morgen ein anderer.&#8216;<br \/>\nMittlerweile gibt es nur ein klitzekleines Problem: Es gibt fast keine anderen mehr, die man als Ersatz einstellen k\u00f6nnte.<br \/>\n&#8222;Der Arbeitsmarkt f\u00fcr Pflegefachkr\u00e4fte ist&#8230;..wie leergefegt. Wir haben hier Vollbesch\u00e4ftigung\u201c, so der bpa \u2013 gr\u00f6\u00dfter Verband von Pflegeheimen und Pflegediensten in Deutschland \u2013 am 30. Juli 2010 in einer Pressemitteilung. Und weiter: \u201eEs herrscht Pflegenotstand. Die Sicherstellung der Versorgung von pflegebed\u00fcrftigen Menschen ist in Gefahr. Den Einrichtungen fehlen die Mitarbeiter.\u201c<br \/>\nNat\u00fcrlich w\u00e4re ein Arbeitgeberverband kein Arbeitgeberverband, wenn er nicht zum Problem die\u00a0 schmissige L\u00f6sung gleich mitliefern w\u00fcrde. Zitat bpa: \u201eAusl\u00e4ndische Fachkr\u00e4fte werden gebraucht, hierzu ben\u00f6tigen wir eine Greencard f\u00fcr Menschen aus L\u00e4ndern au\u00dferhalb Europas. Im Ausland erworbene Berufsabschl\u00fcsse und Berufserfahrung muss unb\u00fcrokratisch anerkannt werden und die Definition von Fachkraft muss angepasst werden.\u201c<br \/>\nDas muss man sich mal ganz praktisch vorstellen: Vietnamesinnen mit vietnamesischen Deutschkenntnissen und einem 1A vietnamesischen Pflegediplom pflegen leicht demente, schwer schwerh\u00f6rige Senioren in deutschen Pflegeheimen. Das w\u00fcrde die bekannt hervorragende Betreuung in diesen \u201eEinrichtungen\u201c auf ein ganz neues Qualit\u00e4tsniveau heben.<br \/>\nDie Geschichte ist ein typisches Beispiel f\u00fcr die unausrottbare Kurzsichtigkeit und Borniertheit in deutschen Chefetagen: Erst zu wenige ausbilden und die Leute so lange schlecht behandeln, bis das Image der eigenen Branche so miserabel ist, dass niemand mehr dort arbeiten will. Und dann nach gezielter Einwanderung rufen, um die L\u00fccken zu f\u00fcllen &#8211; freilich ohne das eigene Verhalten \u00e4ndern zu m\u00fcssen oder wwollen. Im Vertrauen darauf, dass die herrschenden Verh\u00e4ltnisse in Vietnam niemand kennt. Weil es dort keine deutschen Zeitungen gibt. Und wenn w\u00e4rs auch egal: Schlie\u00dflich k\u00f6nnen sie die Leute dort nicht lesen.<\/p>\n<p>*Christoph Lixenfeld ist Journalist und Autor.<br \/>\nVon ihm erschien im Ullstein Verlag das Buch \u201eNiemand muss ins Heim\u201c<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.ullsteinbuchverlage.de\/ullsteintb\/buch.php?id=13338&amp;page=autoraz&amp;sort=autor&amp;auswahl=L&amp;pagenum=4\">http:\/\/www.ullsteinbuchverlage.de\/ullsteintb\/buch.php?id=13338&amp;page=autoraz&amp;sort=autor&amp;auswahl=L&amp;pagenum=4<\/a><\/p>\n<p>Hier stehen Infos zum Thema &#8222;in den eigenen vier W\u00e4nden altwerden&#8220;:<a href=\"http:\/\/www.bi-daheim.de\"> http:\/\/www.bi-daheim.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Pflegebranche hat ein dickes Personalproblem &#8211; das die alten Menschen ausbaden m\u00fcsen. <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/08\/08\/gastkommentar-zum-managementversagen-in-der-pflegebranche\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[228,430,730,852],"class_list":["post-638937","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard","tag-christoph-lixenfeld","tag-gastkommentar","tag-managementversagen-in-der-pflegebranche","tag-personalmanagement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638937\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=638937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=638937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}