{"id":638239,"date":"2010-03-05T01:39:07","date_gmt":"2010-03-05T00:39:07","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/?p=638239"},"modified":"2010-03-05T01:39:07","modified_gmt":"2010-03-05T00:39:07","slug":"arbeitsverdichtung-produziert-fehler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/03\/05\/arbeitsverdichtung-produziert-fehler\/","title":{"rendered":"Arbeitsverdichtung produziert Fehler"},"content":{"rendered":"<p>Was sind die Ursachen f\u00fcr Fehler in der Pflege von Kranken und \u00e4lteren Menschen? Arbeitsverdichtung, zu wenig Zeit und Personalmangel, lautet das Ergebnis, das\u00a0einer repr\u00e4sentativen Befragung der Hochschule Bremen unter 1 100 Mitarbeitern aus 76 Seniorenheimen und Krankenh\u00e4usern herauskam. ImKlartext: Zu viel Arbeit f\u00fcr zu wenig Mitarbeiter sorgt f\u00fcr Fehler im Job. Klingt banal, oder? War aber denjenigen, die f\u00fcr die Arbeitsverdichtung sorgen, trotzdem wohl nicht klar. Oder ist es ihnen nur egal? Weils in diesem Bereich &#8211; bei Kranken und Ptienten,die relativ wehrlos sind &#8211; schwerer nachweisbar ist als bei einem Industrieprodukt? Oder weil\u00b4s die eigene Pr\u00e4mie gef\u00e4hrden w\u00fcrde, wenn man der Qualit\u00e4t der Arbeit Vorrang einr\u00e4umen w\u00fcrde?<!--more--><\/p>\n<p>Klar ist aber auch: Diese Fehler k\u00f6nnen dennoch teuer zu stehen kommen, wom\u00f6glich nur zeitversetzt. Wenn sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte schon in Sicherheit gebracht haben. Ins n\u00e4chste Unternehmen.<\/p>\n<p>Die andere Variante: Auch den Unternehmensberatern, die die Entlassungen anraten, ist es egal, was dieFolge ist. Dass allzu arbeitsverdichtete Mitarbeiter teure Fehler verursachen. Dann sind auch die Unternehmensberater l\u00e4ngst \u00fcber alle Berge und in der n\u00e4chsten Firma. Sind weiter vagabundiert. Hauptsache, sie haben ihre Honorare kassiert mit den immer gleichen, simplen und fruchtlosen Ratschl\u00e4gen f\u00fcr ihre Auftraggeber.<\/p>\n<p>Was aber weder Management noch Berater begreifen, aber Profis f\u00fcr Gesundheitsmanagement wie der Bielefelder Professor Badura\u00a0 l\u00e4ngst erkannt haben: Die psychischen Erkrankungen, die durch diese \u00dcberbelastung namens Arbeitsverdichtung entstehen, sind am Ende des Tages f\u00fcr die Unternehmenauch teuer. Wenn die wenigen Mitarbeiter lange ausfallen, Verdienst-Chancen nicht wahrgenommen werden k\u00f6nnen und n\u00f6tige Arbeiten unerledigt bleiben. Denn psychische Erkrankungen dauern lange. Sie werden schon eins der ganz gro\u00dfen Probleme der Unternehmen sein, prophezeien Experten wie Badura.<\/p>\n<p>Doch das Fazit, das \u00dcberlastung f\u00fcr mehr Fehler sorgt, daf\u00fcr h\u00e4tte man eigentlich keine Umfrage oder Untersuchung gebraucht. Das liegt doch auf der Hand. Auch wenns die Unternehmensberater in keinem Beipackzettel als Nebenwirkung auff\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was sind die Ursachen f\u00fcr Fehler in der Pflege von Kranken und \u00e4lteren Menschen? Arbeitsverdichtung, zu wenig Zeit und Personalmangel, lautet das Ergebnis, das\u00a0einer repr\u00e4sentativen Befragung der Hochschule Bremen unter 1 100 Mitarbeitern aus 76 Seniorenheimen und Krankenh\u00e4usern herauskam. ImKlartext: &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/03\/05\/arbeitsverdichtung-produziert-fehler\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[92,372,455,1094],"class_list":["post-638239","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard","tag-arbeitsverdichtung","tag-fehler","tag-gesundheitsmanagement","tag-unternehmensberater"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638239"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638239\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638239"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=638239"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=638239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}