{"id":638109,"date":"2010-01-25T20:59:46","date_gmt":"2010-01-25T19:59:46","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/2010\/01\/25\/jeder-zweite-manager-verabscheut-seine-company-jeder-vierte-seinen-job\/"},"modified":"2010-01-25T20:59:46","modified_gmt":"2010-01-25T19:59:46","slug":"jeder-zweite-manager-verabscheut-seine-company-jeder-vierte-seinen-job","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/01\/25\/jeder-zweite-manager-verabscheut-seine-company-jeder-vierte-seinen-job\/","title":{"rendered":"Jeder zweite Manager verabscheut seine Company, jeder vierte seinen Job"},"content":{"rendered":"<p>Die Vorstellung ist gruselig: Jeder vierte Manager ist schwer unzufrieden mit dem Job, den er da tagt\u00e4glich aus\u00fcbt. Und wenn er nochmal die Wahl h\u00e4tte, w\u00fcrde er sich anders entscheiden. Kaum vorstellbar, warum eigentlich alle dann so verbissen sind, die meisten nicht mal von Herzen laut lachen und sie im Gegenteil, wie die Soldaten marschieren. Wenn sie sich nicht mal identifizieren mit ihrer T\u00e4tigkeit. Herausgefunden hat das in einer Umfrage unter rund 1450 Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften das Onlineportal Placement24. Warum sie es dann nicht einfach lassen? Wer h\u00e4tte es gedacht, man will keine finanziellen Abstriche hinnehmen. Die Penunse also. Wirklich nur das? <!--more-->Tonio Riederer von Paar, Gr\u00fcnder des Onlineportals geht noch weiter: \u201eIn den USA sind Br\u00fcche und Wendungen im Leben von Managern mehrheitlich akzeptiert und sogar gew\u00fcnscht.\u201c Nicht so in Deutschland, hier h\u00e4lt man es immer noch mit den linearen Karrieren. Es ist also die Erwartungshaltung der anderen, nach denen man sich in vorauseilendem Gehorsam richtet. Die Schere im Kopf.<br \/>\nDer Gegensatz: Nur 28 Prozent, nicht mal jeder Dritte, sind gl\u00fccklich mit der Wahl seines Jobs und seiner Company. Dem ist nichts hinzuzuf\u00fcgen.<\/p>\n<p>Aufhorchen lassen aber die 46,9 Prozent, die gro\u00dfe Menge der Manager: Diese Leute sind zufrieden mit der Wahl ihres Jobs \u2013 aber nicht konkret mit ihrer Firma. Das Fazit: Dreiviertel aller F\u00fchrungskr\u00e4fte sind nicht zu sprechen auf ihre Firma, entweder weil sie ihr Job an\u00f6det oder eben \u2013 wie jeder zweite \u2013 weil sie ihre Firma an\u00f6det. Aus Sicht der nachgeordneten ist der Unterschied egal, ihr Vorbild sollen diejenigen sein, die selbst nicht mehr wollen. Beste Voraussetzungen, um nicht nur durch die Krise zu kommen, sondern anschlie\u00dfend auch wieder durchzustarten (Vorsicht Ironie!). Vor allem, wenn nach dem finsteren Tal andere Ufer locken, Prost Mahlzeit. Dann hauen die ab, die jetzt die Faust in  der Tasche machen. Kann das ein Unternehmen wollen? Zumal, wenn dann auch noch die Demographiefalle zuschnappt? <a href=\"http:\/\/www.placement24.com\/de\/public\/press\/\">http:\/\/www.placement24.com\/de\/public\/press\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Vorstellung ist gruselig: Jeder vierte Manager ist schwer unzufrieden mit dem Job, den er da tagt\u00e4glich aus\u00fcbt. Und wenn er nochmal die Wahl h\u00e4tte, w\u00fcrde er sich anders entscheiden. Kaum vorstellbar, warum eigentlich alle dann so verbissen sind, die &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/01\/25\/jeder-zweite-manager-verabscheut-seine-company-jeder-vierte-seinen-job\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[155,731,793],"class_list":["post-638109","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard","tag-berufswahl","tag-manager","tag-motivation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638109"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638109\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=638109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=638109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}