{"id":638102,"date":"2010-01-23T01:53:31","date_gmt":"2010-01-23T00:53:31","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/?p=638102"},"modified":"2010-01-23T01:53:31","modified_gmt":"2010-01-23T00:53:31","slug":"die-punktlichkeit-des-alten-boehringer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/01\/23\/die-punktlichkeit-des-alten-boehringer\/","title":{"rendered":"Die P\u00fcnktlichkeit des alten Boehringer &#8211; Hall of Fame der Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"<p>Firmengr\u00fcnder Albert Boehringer wird Gerechtigskeitssinn, Milde und schw\u00e4bische Sparsamkeit nachgesagt, hiess es bei der Handelsblatt-Veranstaltung Hall of Fame der Familienunternehmen am Mittwochabend in M\u00fcnchen im &#8222;The Charles Hotel&#8220;. Dort wurde er posthum vor 120 G\u00e4sten geehrt. Und: Boehringer besa\u00df eine silberne Taschenuhr, mit der er h\u00f6chstpers\u00f6nlich die P\u00fcnktlichkeit seiner Mitarbeiter \u00fcberpr\u00fcfte. Eines Tages geh\u00f6rte sein Schwiegersohn zu den Zu-sp\u00e4t-Kommenden, der gr\u00fc\u00dfte Boehringer, doch der Schwiegervater erwiderte seinen Gru\u00df nicht. Stattdessen soll er gesagt haben: &#8222;Prokuristen, die zu sp\u00e4t kommen, gr\u00fc\u00dfe ich nicht.&#8220;\u00a0 Manchmal ist es gewi\u00df nicht leicht, mit der Familie nicht nur das Privatleben, sondern auch noch den Arbeitstag zu teilen.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.handelsblatt.com\/rd\/flash\/hall-of-fame\/index.html\">http:\/\/www.handelsblatt.com\/rd\/flash\/hall-of-fame\/index.html<\/a><\/p>\n<p>Auch interessant war, was man \u00fcber den Laureaten Heinrich Weiss von SMS Group erfuhr: Nicht nur dass er Autorennen fuhr. Er selbst gab preis, dass er &#8222;immer versucht, seine Geschwindigkeit zu drosseln&#8220;. Denn: &#8222;Der Vogel, der dem Schwarm zu weit vorausschaut, wird abgeschossen&#8220;, zitierte Weiss ein altes chinesisches Sprichwort. Schade auch,\u00a0 und schade auch, wenn man sich schon im Vorhinein danach richtet oder richten muss.<!--more--><\/p>\n<p>Weiss ging hart mit der Politik ins Gericht: &#8222;Dax-Vorst\u00e4nde sind pflegeleichter f\u00fcr die Politiker als selbst\u00e4ndige Unternehmer.&#8220; Und dass Politik heute \u00fcberwiegend PR sei statt harter Sacharbeit. Seine Erfahrung als Familienunternehmer sei: &#8222;Wenn man Mitarbeiter richtig behandelt und pflegt, ist der Konkurrenzvorteil relativ schnell erreichbar&#8220;. Bei ihm gebe es Pr\u00e4mien nur f\u00fcrdas Betriebsergebnis,\u00a0 dann habe man vollkommene Interessensidentifikation.Zumindest ist das Profit-Center-Denken damit nicht mehr im Vordergrund und so manchem &#8222;ich-bin-daf\u00fcr-nicht-zust\u00e4ndig&#8220;-Arbeits-Abwehrer der Wind aus den Segeln genommen.<\/p>\n<p>Bankier Friedrich von Metzler hatte an dem Abend in M\u00fcnchen nicht nur die Sympathie des Publikums ob seines guten Benehmens und warmherzigen Auftretens &#8211; wer geht schon bei einer gro\u00dfen Veranstaltung gleich auf viele auf Fremde zu, spricht sie freundlich an, sch\u00fcttelt ihnen die H\u00e4nde und stellt sich h\u00f6flich vor, ohne Gastgeber zu sein? &#8211; sondern vor allem wegen seiner Bescheidenheit. &#8222;Ich nehme die Auszeichnung auch f\u00fcr meine Vorfahren in Empfang, sie waren mir stets ein Vorbild&#8220;, beteuerte er glaubhaft. Und sagte am Ende seiner Rede &#8211; v\u00f6llig un\u00fcblich f\u00fcr einen Geehrten: &#8222;Ich danke, dass Sie mir zugeh\u00f6rt haben.&#8220; Das hatte Klasse.<\/p>\n<p>Rolf Nonnemacher, Vorstand der WP-Gesellschaft KPMG und Sponsor, sprach es auch in seiner Laudatio aus: &#8222;Personenkult ist ihm fremd, er w\u00fcrde sich nicht \u00fcber andere erheben.&#8220;\u00a0 Und: &#8222;Charakter, Charakter, Charakter &#8211; das waren die Werte, die schon seinem Vater wichtig waren.&#8220; Bseonders bemerkenswert: Dass sich die Boni f\u00fcr die Angestellten inseinem Bankhaus nur an der Kundenzufriedenheit bemessen.<\/p>\n<p>Summa summarum ging es zu wie bei einer richtigen Familie: Beim abgedunkelten Licht w\u00e4hrend der Filme \u00fcber die Geehrten nickte der ein oder andere ein. Man klopfte sich vertrauensvoll immer wieder gegenseitig auf die Schultern, nahm sich in den Arm, liess die Hand des anderen gar nicht mehr los &#8211; oder ass sogar (vertieft ins Gespr\u00e4ch) das bereits angebissene Dessert eines anderen mit dessen Gabel auf, obwohl man es eigentlich nur kurz f\u00fcr ihn halten sollte.<\/p>\n<p>Aber eins habe ich vermisst: Im Vorjahr gab Emil Underberg f\u00fcr jeden der G\u00e4ste eins seiner kleinen traditionellen kleinen Fl\u00e4schchen aus, die in Packpapier eingewickelt sind. In beeindruckenden, hochstiligen Gl\u00e4sern mit einem kleinem Kelch, so dass es richtig feierlich war zusammen mit seiner Ansprache &#8211; das h\u00e4tte ich zu gerne noch einmal erlebt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Firmengr\u00fcnder Albert Boehringer wird Gerechtigskeitssinn, Milde und schw\u00e4bische Sparsamkeit nachgesagt, hiess es bei der Handelsblatt-Veranstaltung Hall of Fame der Familienunternehmen am Mittwochabend in M\u00fcnchen im &#8222;The Charles Hotel&#8220;. Dort wurde er posthum vor 120 G\u00e4sten geehrt. Und: Boehringer besa\u00df eine &hellip; <a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2010\/01\/23\/die-punktlichkeit-des-alten-boehringer\/\">Weiterlesen <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-638102","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638102","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=638102"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/638102\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=638102"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=638102"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=638102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}