{"id":637895,"date":"2009-10-19T23:55:21","date_gmt":"2009-10-19T21:55:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/burdas-bande"},"modified":"2009-10-19T23:55:21","modified_gmt":"2009-10-19T21:55:21","slug":"burdas-bande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2009\/10\/19\/burdas-bande\/","title":{"rendered":"Burdas Bande"},"content":{"rendered":"

Dass ausgerechnet Frauen anderen Frauen besonders gerne Steine in den Weg werfen, das haben schon Untersuchungen best\u00e4tigt. Schlimm genug. Aber das, was sich gerade eine weibliche F\u00fchrungskraft bei Burda geleistet hat, kann man nur noch als unverfroren bezeichnen.Ein Fettnapf reicht nicht aus f\u00fcr die \u201eInstyle\u201c-Chefredakteurin Annette Weber. M\u00fctter, die nach der Babypause erst mal einen Teilzeit-Job wollten, haben in ihrer Redaktion kaum Chancen, hatte das NDR-TV-Magazin \u201ePanomara\u201c entdeckt. Ebenso wenig wie in der Schwester-Redaktion „Elle“ http:\/\/www.wuv.de\/nachrichten\/medien\/annette_weber_schockt_burda_belegschaft<\/a>. Und dass es in der Fashion-Redaktion nur vier Teilzeitstellen gebe – und nur ein paar Quotenm\u00e4nner. Doch Annette Weber verstieg sich dann auch noch zu den \u00c4u\u00dferungen, dass Burdas \u201eInstyle\u201c eine Redaktion sei und kein \u201ebetreutes Wohnen\u201c.
\nDass man in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie jetzt \u201ekeine Mitarbeiter mitschleppen\u201c k\u00f6nne. Und dass sie von ihren Leuten – leider – nicht \u201enur 100 sondern 150 Prozent\u201c erwartet http:\/\/daserste.ndr.de\/panorama\/media\/panorama350.html<\/a>.
\nAch so. Vermutlich hat Annette Weber kein Kind. Vermutlich war sie selbst auch nie ein Kind. Bestimmt kam sie schon gro\u00df zur Welt.
\nFragt sich nur, woher in 15 Jahren die K\u00e4uferinnen ihres Produkts kommen sollen, wenn Annette Webers Denke Schule macht? Vermutlich wie Fallobst vom Baum plumpsen. Einfach so. Und schon gro\u00df.
\nDabei: Ist es doch Annette Webers Arbeitgeber Burda, der sich auf seiner Homepage mit seinem Betriebskindergarten als gr\u00f6\u00dftem in M\u00fcnchen schm\u00fcckt http:\/\/www.burda.de\/job_U_karriere\/work_life_balance<\/a>: \u201eBeruf und Familie zu vereinbaren, ist eine zentrale Herausforderung f\u00fcr viele Erwerbst\u00e4tige. Hubert Burda Media unterst\u00fctzt seine Mitarbeiter, damit der Einklang zwischen Karriere und Kindererziehung reibungslos gelingen kann. Die \u201eBurda Bande\u201c wurde bereits mehrfach f\u00fcr ihr p\u00e4dagogisches Konzept und die vorbildliche Organisation ausgezeichnet. Der betriebseigene Kindergarten wurde nach den W\u00fcnschen der Eltern ausgebaut und stellt heute M\u00fcnchens gr\u00f6\u00dften Betriebskindergarten dar.\u201c Und weiter: \u201eBurda sei \u201eVorbild und Trendsetter\u201c, wenn es um die Balance von Beruf und Familie geht, so Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen. Das Unternehmen erhielt die Zertifizierung zum familienfreundlichen Unternehmen. Neben der F\u00f6rderung der Kinderbetreuung in der „Burda Bande“ sprechen auch die vielf\u00e4ltigen M\u00f6glichkeiten der flexiblen Arbeitszeitgestaltung f\u00fcr die Auszeichnung.\u201c
\nZuguterletzt: Hubert Burda ist verheiratet mit der \u00c4rztin Maria Furtw\u00e4ngler-Burda – und hat mit ihr zwei Kinder. Ob er die Linie seiner Chefredakteurin goutiert?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dass ausgerechnet Frauen anderen Frauen besonders gerne Steine in den Weg werfen, das haben schon Untersuchungen best\u00e4tigt. Schlimm genug. Aber das, was sich gerade eine weibliche F\u00fchrungskraft bei Burda geleistet hat, kann man nur noch als unverfroren bezeichnen. Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[5353],"class_list":["post-637895","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard","tag-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/637895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=637895"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/637895\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=637895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=637895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=637895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}