{"id":633692,"date":"2009-08-14T02:58:42","date_gmt":"2009-08-14T00:58:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.handelsblatt.com\/management\/nur-mit-strikter-transparenz-nachhilfe-fur-kanzlei-linklaters-von-konkurrent-gleiss"},"modified":"2009-08-14T02:58:42","modified_gmt":"2009-08-14T00:58:42","slug":"nur-mit-strikter-transparenz-nachhilfe-fur-kanzlei-linklaters-von-konkurrent-gleiss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/2009\/08\/14\/nur-mit-strikter-transparenz-nachhilfe-fur-kanzlei-linklaters-von-konkurrent-gleiss\/","title":{"rendered":"Nur mit strikter Transparenz – Nachhilfe f\u00fcr Kanzlei Linklaters von Konkurrent Gleiss"},"content":{"rendered":"

Die Gro\u00dfkanzlei Linklaters hat es gerade nicht leicht. Da stellt sie ihr juristisches Know-how gegen Entgelt zur Verf\u00fcgung – Business as usual – und steht ganz pl\u00f6tzlich im Mittelpunkt des Medieninteresses. Mehr noch, unter Beschuss von allen Seiten. Weil sie weder vor Gericht f\u00fcr einen Mandanten gefochten noch einen Firmen-Deal gedeichselt hat, sondern weil sie ein ganzes Gesetz formuliert hat.
\nEin Thema also, mit dem eine Kanzlei nicht gerne in der Presse steht. Als m\u00f6glicher Einfl\u00fcsterer mit eventuell unlauteren Motiven. So weit so misslich f\u00fcr die Kanzlei.
\nDabei: Warum sollen Anw\u00e4lte als Dienstleister nicht dasselbe tun d\u00fcrfen wie Unternehmensberater? Die \u00f6ffentliche Hand beraten und insbesondere Ministerien? Welche Motive im Einzelfall ein Ministerium auch immer haben mag – meist d\u00fcrften eigene Kapazit\u00e4ten fehlen. Oder die eigenen Leute einfach schon \u00fcberlastet sein.
\nDass ein Anwalt – immerhin ein unabh\u00e4ngiges Organ der Rechtspflege laut Gesetz – sein Know-how f\u00fcr ein neues Gesetz zur Verf\u00fcgung stellt, was sollte dagegen einzuwenden sein? Er muss es nur transparent machen, jegliche Interessen (Kollisionen mit anderen Mandanten derselben Kanzlei) sollten – soweit vorhanden – erkennbar sein und die Kosten des Auftrags ebenso.
\nSolange solche Auftr\u00e4ge ausgeschrieben werden, sich eine Kanzlei bewirbt wie jeder andere Auftragnehmer f\u00fcr irgendeinen Bauauftrag auch und das Auswahlverfahren sowie die entstehenden Kosten transparent gemacht werden.
\nUnerwartete Unterst\u00fctzung erh\u00e4lt Linklaters gerade von dem Berufsverband Die F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Essen, in dem 20.000 Mitglieder organisiert sind: Die Kritik an Linklaters Auftraggeber, Bundeswirtschaftsminister zu Guttenberg, sei „unberechtigt“. Im Gegenteil, der Gesetzgeber sei „gut beraten, beim Erarbeiten von Gesetzesentw\u00fcrfen externe Experten zum Beispiel aus Rechtsanwaltskanzleien hinzuzuziehen“. Schlie\u00dflich unterliefen dem Gesetzgeber immer wieder schwere handwerkliche Fehler, die der B\u00fcrger am Ende ausbaden mu\u00df.“ Und: „Mit professioneller Begleitung des Gesetzgebungsverfahrens h\u00e4tte mancher Fehler vermieden werden k\u00f6nnen“, legt Ulrich Goldschmidt, Chef des F\u00fchrungskr\u00e4fte-Verbands nach. Und er ist schlau genug, auch gleich einzuschr\u00e4nken: „Auch wenn die Einbeziehung externen Sachverstands durch den Gesetzgeber grunds\u00e4tzlich zu begr\u00fc\u00dfen ist, muss striktes Transparenzgebot gelten.“
\nUnd genau das ist der Knackpunkt, denn das scheint die Kanzlei Linklaters nicht so zu sehen. Die ganz konkrete Nachfrage: Wie viele Linklaters-Anw\u00e4lte beteiligt waren, wie viele Stunden sie f\u00fcr den Gesetzentwurf gearbeitet und abgerechnet haben und wie hoch das Honorar f\u00fcr die Kanzlei war, mochten die Juristen heute dem „Handelsblatt“ nicht beantworten. Die Begr\u00fcndung? Die „laufende Mandantsbeziehung erlaube das nicht“, hiess es.
\nDoch diese Abfuhr l\u00e4sst jedoch nur diese Schl\u00fcsse zu: Erstens, es gibt weitere Auftr\u00e4ge dieser Art vom Bundeswirtschaftsministerium f\u00fcr Linklaters, die Arbeit ist ja noch nicht abgeschlossen. Zweitens legt Linklaters keinen Wert auf Transparenz, sondern \u00fcbt sich lieber in Geheimniskr\u00e4merei – und genau die macht erst richtig misstrauisch.
\nVielleicht sollte sich Linklaters ein paar Ratgeberb\u00fccher \u00fcber PR zulegen, um in kritischen Momenten wie diesem besser vorbereitet zu sein. Und nicht das Feld von vornherein anderen zu \u00fcberlassen.
\nZum Beispiel dem Arbeitsrechtler Jobst-Hubertus Bauer von der Konkurrenz, der Gro\u00dfkanzlei Gleiss. Der machte deutlich, was ein Motiv des Ministeriums f\u00fcr den Auftrag gewesensein k\u00f6nnte www.handelsblatt.com\/politik\/deutschland\/anwaelte-verteidigen-beratung-von-ministern;2444717<\/a>: Dass die Anw\u00e4lte in Kanzleien auch bereit sind, Tag und Nacht durchzuarbeiten f\u00fcr solche Auftr\u00e4ge.
\nUnd damit gibt der Stuttgarter in Sachen PR den Linklaters-Kollegen \u00f6ffentlich Nachhilfe. Denn Einsatzbereitschaft ist prinzipiell ja etwas lobenswertes, oder?
\nwww.welt.de\/die-welt\/politik\/article4406659\/Zippert-zappt.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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\nEin Thema also, mit dem eine Kanzlei nicht gerne in der Presse steht. Als m\u00f6glicher Einfl\u00fcsterer mit eventuell unlauteren Motiven. So weit so misslich f\u00fcr die Kanzlei. Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[5353],"class_list":["post-633692","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-standard","tag-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/633692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=633692"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/633692\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=633692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=633692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=633692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}