{"id":7099,"date":"2012-05-16T08:20:12","date_gmt":"2012-05-16T06:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/?p=7099"},"modified":"2013-03-03T17:54:41","modified_gmt":"2013-03-03T16:54:41","slug":"interne-e-mail-von-sap-vorstand-dalgaard-vernichtendes-urteil-uber-cloud-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2012\/05\/16\/interne-e-mail-von-sap-vorstand-dalgaard-vernichtendes-urteil-uber-cloud-strategie\/","title":{"rendered":"Interne E-Mail von SAP-Vorstand Dalgaard: Vernichtendes Urteil \u00fcber Cloud-Strategie"},"content":{"rendered":"<p><strong>In einer Brand-Mail verrei\u00dft der neue Vorstand die bisherige Internet-Strategie des <\/strong><strong>Softwarekonzerns. Denn die macht vor allem eins: Verluste.<\/strong><\/p>\n<p>Erst gestern hat SAP-Vorstand Lars Dalgaard auf der seit Montag laufenden <a href=\"https:\/\/www.sapphirenow.com\/\" target=\"_blank\">Kundenmesse SapphireNow<\/a> in Orlando\/Florida die neue Cloud-Strategie der Walldorfer pr\u00e4sentiert. Demnach will SAP seine Bem\u00fchungen bei den Internet-basierten Produkten k\u00fcnftig auf vier Bereiche konzentrieren: <a href=\"https:\/\/de.news-sap.com\/2012\/05\/15\/sap-verkundet-cloud-computing-strategie\/\" target=\"_blank\">Mitarbeiter, Finanzen, Kunden und Lieferanten<\/a>\u00a0&#8211; genau die Bereiche also, welche die <a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/unternehmen\/it\/brand-mail-sap-vorstand-kritisiert-cloud-strategie\/6619114.html\" target=\"_blank\">WirtschaftsWoche vorab in ihrer letzten Ausgabe benannt hat<\/a>.<\/p>\n<p>Spannender als das ist freilich, was Dalgaard intern \u00fcber die bisherigen Cloud-Bem\u00fchungen der SAP verbeitet hat. Erst <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/about\/press\/press.epx?pressid=18746\" target=\"_blank\">seit Ende April sitzt Dalgaard im Vorstand des deutschen Softwarekonzerns SAP<\/a>, schon erregt er mit einer internen E-Mail Aufsehen. In der Notiz rechnet er mit der Cloud-Strategie des Riesen ab: \u201eKunden: Nicht genug. Umsatz: Nicht genug.\u201c Ein vernichtendes Urteil. Dabei will SAP bis 2015 der weltweit f\u00fchrende Cloud-Anbieter sein und hier zwei Milliarden Dollar umsetzen. Zwar hat SAP seit 2011 einige Programme zum Abruf aus dem Web im Angebot, aber keines generiere Einnahmen, die \u201eim Plan f\u00fcr das Jahr\u201c liegen, \u00e4rgert sich Dalgaard.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-7129\" src=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/files\/2012\/05\/dalgaard.jpg\" alt=\"\" width=\"435\" height=\"253\" srcset=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/files\/2012\/05\/dalgaard.jpg 800w, https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/files\/2012\/05\/dalgaard-300x174.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 435px) 100vw, 435px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center\">SAP-Internet-Vorstand Lars Dalgaard (Quelle: SAP)<\/p>\n<p>Die Einnahmen decken der Mail zufolge nicht einmal die Kosten. Die operative Marge betrage \u00adminus 64 Prozent. Dagegen l\u00e4ge sie bei SuccessFactors, einem Spezialisten f\u00fcr Cloud Com\u00adputing, den er gegr\u00fcndet und <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/about\/press\/press.epx?pressid=18377\" target=\"_blank\">gerade f\u00fcr 3,4 Milliarden Dollar an SAP verkauft hat<\/a>, bei\u00a0+83 Prozent. \u201eJa, das ist ein Minus (-) und ein Plus (+), und es liegt einige Arbeit vor uns, bis unsere Ums\u00e4tze unsere Ausgaben abdecken\u201c, schreibt Dalgaard in der Brandmail weiter.<\/p>\n<p>Die 5000 Besch\u00e4ftigten, die sich bei SAP um Cloud Computing k\u00fcmmern, ermahnte der Top-Manager deshalb: \u201eEs liegt einige Arbeit vor uns, bis unsere Ums\u00e4tze unsere Ausgaben abdecken.\u201c In Meetings mit Mitarbeitern sei ihm \u201e klar geworden, dass wir bisher keine klare und fokussierte Strategie in Sachen Cloud haben\u201c. Die Kon\u00adsequenz: \u201eWir m\u00fcssen uns \u2013 angefangen bei der Entwicklung \u00fcber den Vertrieb bis zum Kunden\u00adsupport \u2013 auf einige wenige Produkte konzentrieren, die bereits wettbewerbsf\u00e4hig sind und die wir sofort verkaufen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Nicht den Ozean zum Kochen bringen<\/strong><\/p>\n<p>Wohin Dalgaard strebt, hat er bei SuccessFactors vorgemacht. Das von ihm mitgegr\u00fcndete Unternehmen gilt mit 15 Millionen Anwendern als einer der weltweit f\u00fchrenden Cloud-Anbieter bei Personalsoftware, liegt beim Umsatz sieben Prozent \u00fcber Plan und hat im letzten Quartal rund 100 Millionen Dollar eingenommen, ein Plus von 59 Prozent, wie Dalgaard in der E-Mail preisgibt.<\/p>\n<p>Die Brandmail ist auch ein Seitenhieb auf die bisherige Cloud-Hoffnung von SAP: das Mittelstandspaket Business By Design. Das werde k\u00fcnftig angeboten, wo eine Komplettl\u00f6sung gefragt sei. Viel h\u00e4lt Dalgaard davon offenbar nicht. \u201eDie meisten Kunden kaufen noch kein Komplettpaket\u201c, schreibt er, \u201esondern eher diverse Einzelprodukte, die lose miteinander verkn\u00fcpft sind.\u201c Die Entwicklung von Business By Design hatte <a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/unternehmen\/martyrium-mittelstandssoftware-noch-270-tage-fuer-sap\/5154906.html\" target=\"_blank\">SAP gesch\u00e4tzt \u00adeine Milliarde Euro gekostet und insgesamt sieben Jahre gedauert<\/a>. Dalgaard warnt: \u201eWir wollen nicht den Ozean zum Kochen bringen.\u201c Den Text der <a href=\"https:\/\/michaelkroker.tumblr.com\/post\/44285451621\/accelerating-our-cloud-business\" target=\"_blank\">kompletten E-Mail gibt es als Tumblr-Kopie hier<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Verwandte Artikel:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2012\/04\/09\/sap-mitgrunder-plattner-kampf-mit-china\/\" target=\"_blank\">SAP-Mitgr\u00fcnder Plattner: \u201cKampf mit China, dem sich Westen stellen muss\u201d<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2012\/01\/30\/wie-die-sap-chefs-ihre-mitarbeiter-mit-einer-internen-e-mail-antreiben\/\" target=\"_blank\">Wie die SAP-Chefs ihre Mitarbeiter mit einer internen E-Mail antreiben<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2011\/12\/07\/sap-success-factors\/\" target=\"_blank\">Wie die SAP-Bosse die \u00dcbernahme von Success Factors intern begr\u00fcnden<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In einer Brand-Mail verrei\u00dft der neue Vorstand die bisherige Internet-Strategie des Softwarekonzerns. 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