{"id":40064,"date":"2017-12-01T07:30:48","date_gmt":"2017-12-01T06:30:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/?p=40064"},"modified":"2017-11-29T16:30:47","modified_gmt":"2017-11-29T15:30:47","slug":"krokers-ram-die-digitalisierung-ist-viel-mehr-als-nur-ein-mittel-zum-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2017\/12\/01\/krokers-ram-die-digitalisierung-ist-viel-mehr-als-nur-ein-mittel-zum-erfolg\/","title":{"rendered":"Krokers RAM: Die Digitalisierung ist viel mehr als nur ein Mittel zum Erfolg"},"content":{"rendered":"

Mein Rant am Morgen:\u00a0Wer sagt,\u00a0IT und Digitalisierung seien nur Tools, macht es sich zu leicht. In vielen Industrien wirkt die Transformation disruptiv auf das Altgesch\u00e4ft.<\/strong><\/p>\n

Mitte November hatte ich hier im Blog eine aktuelle Studie pr\u00e4sentiert, wonach nur jeder f\u00fcnfte CEO in Deutschland „digital“ als Unternehmenskern etablieren will<\/a>; eine andere Erhebung von Anfang Oktober zeigte zudem, dass nicht einmal jedes zehnte deutsche Unternehmen \u00fcber eine klare Digitalisierungsstrategie verf\u00fcgt<\/a>.<\/p>\n

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Soweit, so schlecht. Bleibt die Frage nach der Ursache f\u00fcr\u00a0einen derartigen R\u00fcckstand in der digitalen Transformation. M\u00f6glicherweise liegt diese in einem Gedankengang begr\u00fcndet, den k\u00fcrzlich ein Kommentarschreiber hier im Blog \u00e4u\u00dferte.<\/p>\n

Der meinte n\u00e4mlich, die meisten Unternehmen br\u00e4uchten die digitale Transformation gar nicht in den Mittelpunkt zu r\u00fccken – au\u00dfer vielleicht jener der IT-Industrie. „F\u00fcr den Rest ist Digitalisierung ein Mittel zum Erfolg, aber kein Kern und auch keine Strategie“, so der Kommentator<\/a>.<\/p>\n

Meiner Meinung nach kumuliert in dieser Sichtweise das Problem der deutschen Industrie: Denn nein, Digitalisierung ist viel mehr als nur ein Mittel zum Erfolg.\u00a0Blickt man auf Branchen wie etwa die Musik-, die Video- oder die\u00a0Medienbranche, erkennt man leicht, dass die Transformation tats\u00e4chlich disruptiv auf das Altgesch\u00e4ft wirkt.<\/p>\n

Selbst Video-Streaming-Vorreiter Netflix w\u00e4re\u00a0davon fast \u00fcberrollt worden – h\u00e4tte der einstige DVD-Versender nicht fr\u00fchzeitig auf Video-Streaming als neues Gesch\u00e4ftsmodell gesetzt. Hier haben IT und Internet also nicht nur f\u00fcr beschleunigte Abl\u00e4ufe im Kerngesch\u00e4ft gesorgt – etwa durch\u00a0schnellere und einfachere Bestelltvorg\u00e4nge. Sondern dieses Business gleich ganz hinweggewischt.<\/p>\n

\u00c4hnliches\u00a0gilt – sicherlich in unterschiedlicher Auspr\u00e4gung –\u00a0f\u00fcr alle Branchen. Wer sagt,\u00a0IT und Digitalisierung seien nur Tools, macht es sich daher zu leicht. Oder wie\u00a0Bitkom-Pr\u00e4sident Achim Berg – zwar anl\u00e4sslich der gescheiterten Jamaika-Sondierungen, aber auch hier sehr passend – meinte:\u00a0„Die Digitalisierung wartet nicht auf Deutschland.“<\/a><\/p>\n

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