{"id":38132,"date":"2017-04-12T07:30:37","date_gmt":"2017-04-12T05:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/?p=38132"},"modified":"2017-04-12T12:00:54","modified_gmt":"2017-04-12T10:00:54","slug":"6-von-10-firmen-wollen-mit-social-collaboration-unternehmenskultur-verbessern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2017\/04\/12\/6-von-10-firmen-wollen-mit-social-collaboration-unternehmenskultur-verbessern\/","title":{"rendered":"6 von 10 Firmen wollen mit Social Collaboration Unternehmenskultur verbessern"},"content":{"rendered":"

Auf dem zweiten Platz der wichtigsten Ziele rangiert f\u00fcr mehr als die H\u00e4lfte aller Unternehmen\u00a0das Streben nach h\u00f6herer Innovativit\u00e4t der Mitarbeiter. <\/strong><\/p>\n

Social Collaboration, also die Nutzung moderner Collaboration-Tools f\u00fcr neue Formen der innerbetrieblichen Zusammenarbeit, ist f\u00fcr viele Unternehmen ein\u00a0wichtiger\u00a0Wegbereiter zur\u00a0digitalen Transformation.<\/p>\n

Dies ist eines der\u00a0zentralen Ergebnisse der\u00a0Deutschen Social Collaboration Studie 2017, die das\u00a0Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Technischen Universit\u00e4t Darmstadt und die\u00a0Unternehmensberatung Campana & Schott k\u00fcrzlich\u00a0vorgestellt\u00a0haben.<\/p>\n

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Demnach nannten\u00a0fast sechs von zehn\u00a0Befragten den kulturellen Wandel in ihrem Unternehmen als zentrales Motiv f\u00fcr den Einsatz kollaborativer Technologien (57 Prozent). Auf dem zweiten Platz der wichtigsten Ziele rangiert mit 53 Prozent das Streben nach h\u00f6herer Innovativit\u00e4t der Mitarbeiter. Erst an dritter Stelle folgt mit 47 Prozent der Wunsch nach Kostensenkung und h\u00f6herer Arbeitseffizienz.<\/p>\n

Die Effizienzeffekte von Social Collaboration stehen laut der Studie in einem vielschichtigen Wechselwirkungsverh\u00e4ltnis zu unternehmenskulturellen Faktoren: So steigert zum Beispiel ein Enterprise Social Network (ESN) – gemeint sind\u00a0Facebook-\u00e4hnliche Tools wie etwa Yammer von Microsoft – die Arbeitseffizienz umso mehr, je intensiver die Belegschaft das Netzwerk im Arbeitsalltag einsetzt. Je nach Einsatzszenario arbeiten ESN-Nutzer um bis zu 42 Prozent effizienter als Nichtnutzer.<\/p>\n

Bislang jedoch bleibt ein Gro\u00dfteil des in der Studie nachgewiesenen Potenzials weitgehend ungenutzt: Auf einer Skala zwischen 0 und 3 bel\u00e4uft sich der durchschnittliche Social-Collaboration-Reifegrad aktuell auf 1,14. Die 0 steht hierbei f\u00fcr ausschlie\u00dflich konventionelle Technologien beziehungsweise analoge Formen der Kooperation, w\u00e4hrend die 3 den durchg\u00e4ngigen Einsatz fortgeschrittener Collaboration-L\u00f6sungen anzeigt.<\/p>\n

Weitere Ergebnisse der Studie in der folgenden Infografik – zum Vergr\u00f6\u00dfern zwei\u00a0Mal anklicken:<\/p>\n

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Quelle: Campana & Schott<\/p>\n

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