{"id":36947,"date":"2016-11-29T07:30:06","date_gmt":"2016-11-29T06:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/?p=36947"},"modified":"2016-11-29T08:19:16","modified_gmt":"2016-11-29T07:19:16","slug":"fehlender-veraenderungswille-und-niedrige-experimentierlust-bremsen-die-digitalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2016\/11\/29\/fehlender-veraenderungswille-und-niedrige-experimentierlust-bremsen-die-digitalisierung\/","title":{"rendered":"Fehlender Ver\u00e4nderungswille und niedrige Experimentierlust bremsen die Digitalisierung"},"content":{"rendered":"

Vor allem die Unternehmenskultur und -struktur stehen der digitalen Transformation in deutschen Unternehmen\u00a0im Weg.<\/strong><\/p>\n

Dass sie nicht um die digitale Transformation herumkommen, ist deutschen Unternehmen l\u00e4ngst bewusst: Demnach besch\u00e4ftigen sich immerhin bereits fast alle hiesige Firmen mit der Digitalisierung<\/a>. Zudem bef\u00fcrchtet mehr als vier von zehn Unternehmen, ihr Gesch\u00e4ftsmodell k\u00f6nne drei bis f\u00fcnf Jahren obsolet sein<\/a>.<\/p>\n

Dennoch steht die Umsetzung der digitalen Transformation h\u00e4ufig erst am Anfang. Bislang beschr\u00e4nken sich die meisten Ver\u00e4nderungen auf technologische Aspekte wie innovative Tools und IT-L\u00f6sungen. Weitere Chancen bleiben ungenutzt. Dabei wird die Ver\u00e4nderungsbereitschaft der eigenen Organisation als gr\u00f6\u00dfter Bremser wahrgenommen.<\/p>\n

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Traditionelle, starre Strukturen und Orientierungslosigkeit pr\u00e4gen das langsame Entwicklungstempo. Dies zeigen die Ergebnisse einer aktuellen Studie der Management- und Technologieberatung BearingPoint, bei der 281 Teilnehmer aus deutschen Unternehmen befragt wurden.<\/p>\n

Viele Unternehmen sehen die technologische Entwicklung als den wesentlichen Faktor der Digitalisierung. F\u00fcr 40 Prozent der Befragten sind Tools, Features und Daten die wichtigsten Themen, bei denen Digitalisierungsinitiativen angesetzt werden. Weitere 21 Prozent setzen auf Automatisierung, Virtualisierung und Agilit\u00e4t.<\/p>\n

Doch digitale Transformation verlangt weitaus mehr als die Einf\u00fchrung innovativer Technologien: Komplett neue Gesch\u00e4ftsprozesse werden notwendig. Allerdings hat nur ein Drittel der Unternehmen mit der Transformation ihrer Gesch\u00e4ftsmodelle begonnen. Die \u00c4nderungen kommen in kleinen Schritten, aber das gro\u00dfe Wagnis wird noch gescheut.<\/p>\n

Vor allem Unternehmenskultur und -struktur stehen der digitalen Transformation in den befragten Unternehmen im Weg: Sie sind vielfach noch traditionell, hierarchisch, vertikal und funktional – statt agil, horizontal und prozessorientiert. Insbesondere Gro\u00dfunternehmen haben hier Nachholbedarf: Knapp 60 Prozent der Gro\u00dfunternehmen werden noch immer traditionell gef\u00fchrt \u2013 mehr als doppelt so viele wie im Mittelstand.<\/p>\n

\u00dcberraschenderweise sieht nur jeder Vierte die finanziellen Ressourcen als Hindernis bei der Digitalisierung an. Budget und Ressourcen reichen folglich in der gro\u00dfen Mehrheit der F\u00e4lle aus.<\/p>\n

Risikovermeidung, fehlender Ver\u00e4nderungswille und niedrige Experimentierlust l\u00e4hmen Unternehmen in ihrer Chancenverwertung bei der Digitalisierung. Jeder zweite Befragte bem\u00e4ngelt die Bereitschaft zur grunds\u00e4tzlichen Ver\u00e4nderung in Verhalten und Organisation. Mehr als 40 Prozent bewerten ihr Unternehmen als zu tr\u00e4ge mit ungen\u00fcgender Entscheidungsgeschwindigkeit. Und 15 Prozent der Studienteilnehmer beklagen die Orientierungslosigkeit in ihrer Organisation.<\/p>\n

Weitere Zahlen & Fakten zu den Hemmnissen bei der digitalen Transformation in der folgenden Infografik:<\/p>\n

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Quelle: BearingPoint<\/p>\n

Verwandte Artikel:<\/strong><\/p>\n

43 Prozent der Firmen f\u00fcrchten Ende ihres Gesch\u00e4ftsmodells in 3 bis 5 Jahren<\/a><\/p>\n

Fast alle deutschen Firmen besch\u00e4ftigen sich mit Digitalisierung<\/a><\/p>\n

Digitalisierung: 40 Prozent der Fortune-500-Firmen verschwinden in n\u00e4chster Dekade<\/a><\/p>\n

Priorit\u00e4ten bei der digitalen Transformation: Kundendienst vor Prozessen und Agilit\u00e4t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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