{"id":2988,"date":"2011-09-02T07:02:33","date_gmt":"2011-09-02T06:02:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.wiwo.de\/blogs\/look-at-it\/?p=2988"},"modified":"2012-05-21T11:36:20","modified_gmt":"2012-05-21T09:36:20","slug":"groupon-boom-vorbei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/2011\/09\/02\/groupon-boom-vorbei\/","title":{"rendered":"Ist der Boom bei Groupon & Co. vorbei?"},"content":{"rendered":"

Die Nutzungszahlen bei Schn\u00e4ppchen-Portalen im Internet sind erstmals r\u00fcckl\u00e4ufig. Marktf\u00fchrer Groupon reagiert im Vorfeld des angek\u00fcndigten B\u00f6rsengangs zunehmend nerv\u00f6s.<\/strong><\/p>\n

Den Boom\u00a0der Online-Schn\u00e4ppchenportale, aber auch deren Probleme, hat die WirtschaftsWoche bereits im Juni in einer gro\u00dfen Titelgeschichte<\/a> beschrieben – befeuert vor allem von dem geplanten B\u00f6rsengang des Marktf\u00fchrers Groupon mit einer m\u00f6glichen Unternehmensbewertung von 20 Milliarden Dollar.<\/p>\n

Inzwischen mehren sich die Anzeichen, dass die Hochkonjunktur im Gesch\u00e4ft mit Online-Gutscheinen in der Tat erst einmal vorbei ist: In der vergangenen Woche meldete das Marktforschungshaus Experian Hitwise einen starken Einbruch bei den Besuchen auf der US-Webseite von Groupon. Um stolze 50 Prozent brachen demnach die Klicks seit dem H\u00f6hepunkt im Juni ein. Widersacher Living Social konnte im gleichen Zeitraum zwar um 27 Prozent zulegen, doch Ende August zeigten auch hier die Besucherzahlen nach unten, wie folgender Chart beweist<\/a>:<\/p>\n

\"groupon_traffic\"<\/p>\n

Quelle: Experian Hitwise<\/a><\/em><\/p>\n

Ende vergangener Woche meldete die Nachrichtenagentur Reuters zudem, dass das soziale Netzwerk Facebook seinen eigenen Gegenentwurf zu Groupon namens Facebook Deals nach einer viermonatigen Testphase wieder einstellen werde. Man sehe weiterhin das Potenzial des Gesch\u00e4fts mit lokalen Partnern vor Ort, m\u00fcsse aber noch entscheiden, auf welchem Wege man jenes erschlie\u00dfen k\u00f6nne, zitiert Reuters aus einer Stellungnahme von Facebook<\/a>. \u00dcbersetzt hei\u00dft das aber auch: Offenbar betrachtet die Zuckerberg-Company t\u00e4gliche Deals nicht als geeignetes Gesch\u00e4ftsmodell. Tags darauf folgte das US-Bewertungsportal Yelp dem Facebook-Vorbild und gab bekannt, seinen Deal-Service k\u00fcnftig zur\u00fcckfahren und die Mitarbeiter in der betreffenden Sparte halbieren<\/a> zu wollen.<\/p>\n

Anfang dieser Woche hat schlie\u00dflich Henry Blodget vom US-Technologieblog „Business Insider“ die von Groupon bei der US-B\u00f6rsenaufsicht SEC eingereichten Zahlen um eigene Sch\u00e4tzungen erg\u00e4nzt und analysiert. Einer seiner Befunde: Insbesondere der Umsatz pro Kunde ist dramatisch gefallen: Von knapp 160 Dollar beim Start des Unternehmens im September 2009 auf rund 40 Dollar<\/a> im Juni dieses Jahres. Um dennoch mehr Umsatz zu generieren, ist Groupon also gezwungen, seine Marketingausgaben hoch zu halten – was wiederum das Erreichen der Gewinnschwelle erschwert.<\/p>\n

\"groupon_customer\"<\/p>\n

Quelle: Business Insider<\/a><\/em><\/p>\n

Bei Groupon selbst wird man angesichts der immer lauter zu vernehmenden kritischen T\u00f6ne zunehmend nerv\u00f6s. Unternehmensgr\u00fcnder und -chef Andrew Mason verschickte in der vergangenen Woche ein internes Memo mit deutlichen Worten an seine Mitarbeiter. Seine Botschaft: Die Kritik an der Gesch\u00e4ftsstrategie des Schn\u00e4ppchenportals sei „lachhaft“ und „bekloppt“<\/a>. Das freilich beruhigte die Situation nicht – ganz im Gegenteil: Wie kurz darauf durchsickerte, nahm der erst zwei Monate amtierende Pressechef von Groupon kurz vor dem Versenden der Mail seinen Hut. Grund: Im Gegensatz zu Mason sah er in dem Memo offenbar einen Versto\u00df gegen die Verschwiegenheitspflichten<\/a>, welche die SEC einem Unternehmen im Vorfeld eines B\u00f6rsengangs auferlegt.<\/p>\n

Bleibt die Frage, wie es mit Groupon weitergeht, sollten die derzeitigen Turbulenzen an den B\u00f6rsen einen Gang aufs Parkett doch noch vereiteln. Denn dann m\u00fcsste das Unternehmen sich wohl am privaten Kapitalmarkt neu finanzieren – und das Gesch\u00e4ftsmodell schnellstm\u00f6glich von „wachstumsstark und verlustmachend“ hin zu „schw\u00e4cher wachsend und profitabel“ ver\u00e4ndern. Ein Vorbild daf\u00fcr gebe es laut Business-Insider-Autor Blodget auch: Amazon. „Ja, Groupon kann Geld verdienen – nein, der Weg dahin ist nicht leicht“, lauten denn auch \u00dcberschrift und Fazit seiner Analyse<\/a>.<\/p>\n

Im Januar habe ich Groupon-Chef Mason \u00fcbrigens im Rahmen der DLD-Konferenz in M\u00fcnchen interviewt. „Wenn Groupon verliert, dann aufgrund eigener Fehler“, sagte er damals<\/a>. Im Lichte der j\u00fcngsten Entwicklungen kann man ihm nur unumwunden beipflichten. Wie bewerten Sie die Zukunft von Schn\u00e4ppchenportalen wie Groupon oder Daily Deal?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00fcstere Wolken \u00fcber dem Gesch\u00e4ft mit Gutscheinen im Internet: Marktf\u00fchrer Groupon schw\u00e4chelt, Facebook stellt seinen Gegenentwurf wieder ein. Weiterlesen →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[88,23,30,40,49,81],"class_list":["post-2988","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemeines","tag-daily-deal","tag-facebook","tag-groupon","tag-internet","tag-living-social","tag-yelp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2988","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2988"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2988\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2988"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2988"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.wiwo.de\/look-at-it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2988"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}