„Stoppt denn keiner den Wahnsinn?“

Eine Führungskraft eines deutschen Markenartiklers  schüttet mir kürzlich ihr Herz aus:  Von 17 auf fünf Leute war seine Abteilung bereits zusammengestrichen worden in den vergangenen zehn Jahren. Das Lohn-Leistungs-Verhältnis sei optimal, schilderte er: die Löhne seiner ... » weiterlesen

Personalgespräche: Wenn Chefs das Unternehmensziel konterkarieren

Die Qualität der Mitarbeitergespräche, die Führungskräfte mit ihren Leuten führen – oder führen sollen – sind oft lausig.  Über die Hälfte der Beschäftigten berichten, dass „die Weiterentwicklung ihrer individuellen Kompetenz von den Chefs selten ... » weiterlesen