Artikel mit dem Tag: Managementmethode

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Family-Business bei Sarar: Wie das türkische Modelabel seinen Konzern managed

Sarar ist in der Türkei mit Abstand der größte Textilproduzent und das bekannteste Modelabel. Das Familienunternehmen hat über 5 000 Beschäftigte und beliefert Marken wie Esprit oder Tommy Hilfiger. An die Spitze der weltweit tätigen Firma trat kürzlich der 32-jährige Firmenspross Emre, der schon mit zehn Jahren bei Vorstandssitzungen dabei war. Sarar ist das typische Beispiel für ein türkisches Familienunternehmen, das andere Spielregeln hat als deutsche Familienunternehmen: Hier herrscht der Grundsatz, Familie geht vor. » Weiterlesen

», 11.07.2010
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Die Managementmethode Kontinuität und Geduld

„Ja keine Schnellschüsse, lieber langsam starten“
Wie der Unternehmer Heiner Finkbeiner die Traube-Tonbach so groß machte und nun seine Söhne an Bord des Luxus-Hotels holt.

Keine zwölf Quadratmeter groß ist das Arbeitszimmer von Heiner Finkbeiner – dem Chef der Traube-Tonbach, dem Fünf-Sterne-Hotel mit seinen 300 Mitarbeitern. Aus Bescheidenheit? Sicher auch – doch das Mini-Zimmer hinterm Empfang des alten Stammhauses hat vor allem strategische Vorteile. Von da aus nämlich kann der 61-Jährige zentrale Punkte seines kleinen Imperiums am Ende des Tonbachtals im Südschwarzwald ganz unauffällig überblicken: Die zwei Hoteleingänge, die Zugänge zu den vier Restaurants, die Anfahrt, die Lieferantenauffahrt, die Mercedes-Hybrid-Limousinen für Gäste zur Probefahrt und vieles mehr. Einer seiner 100 Traube-Azubis witzelte in einer Rede bei der Weihnachtsfeier: “Wann immer man an irgendeiner Ecke der Traube eine Schublade aufzieht, kann man sicher sein, Herr Finkbeiner sitzt schon drin.“ » Weiterlesen

», 22.01.2010
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