Ein paar bunte Klebezettel an der Wand sind noch lange kein agiles Arbeiten. In Hauruck-Aktionen wollen Unternehmen zwar agiles Arbeiten einführen, moderieren es dann oft aber zügig ab. Weil die Führungskräfte selbst Angst davor haben oder erkennen, dass es mit dem Wandel gar ... » weiterlesen
Drei Fragen an Dietmar Fink, Professor an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und Experte für Unternehmensberater über Top-Manager, die lieber auf externe Unternehmensberater hören, statt auch mal die eigenen Leute ernst zu nehmen und den Ideenklau von Beratern.
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Erschienen in der „Absatzwirtschaft“ Nr. 03 vom 14.03.2017 Seite 116 / Kolumne – Der Herausgeber der „Absatzwirtschaft“, Georg Altrogge hat sie ausnahmsweise freigeben für den Management-Blog, vielen Dank!
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Fluthilfe 2.0 – 4 Learnings für Führungskräfte aus der Facebook-Flut
Willms Buhse von DoubleYUU* über die Kraft der Vernetzung via Internet und den Potentialen, die sich so entfachen lassen
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