Die drei Fallen bei der Managerauswahl: Klone, Ja-Sager und Selbst-Optimierer
Unternehmensberaterin Michaela Bürger, langjährige Personalexpertin bei Siemens, analysiert die drei gängigsten Fallen beim Besetzen von Führungspositionen: Wer auf Homogenität und Machterhalt setzt, verspielt Potentiale und Wettbewerbsvorteile. Ein Gastbeitrag.
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