Führungskräfte: Die meisten sind unausgebildet, belegt eine Umfrage. Sie sind Obersachbearbeiter, die Führen am lebenden Menschen üben
Chef-sein: Nie gelernt, aber danach bezahlt, einfach auf Leute losgelassen
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Schlagwort-Archive: Führung
Lese-Tipp „Handelszeitung“ aus der Schweiz: „Schafft endliche die Jahresgespräche mit den Mitarbeitern ab“. Besser wäre, ihnen das ganze Jahr über zuzuhören.
Lese-Tipp „Handelszeitung“ aus der Schweiz: Schafft endliche die Jahresgespräche mit den Mitarbeitern ab, fordert Corinna Clara Röttker – zu recht.
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„Klar wollen wir agil arbeiten“ – und dann tritt man ganz fest auf die Bremse, beschreibt Boris Gloger die Versuche in Deutschland, agiles Arbeiten einzuführen (Gastbeitrag)
Ein paar bunte Klebezettel an der Wand sind noch lange kein agiles Arbeiten. In Hauruck-Aktionen wollen Unternehmen zwar agiles Arbeiten einführen, moderieren es dann oft aber zügig ab. Weil die Führungskräfte selbst Angst davor haben oder erkennen, dass es mit dem Wandel gar ... » weiterlesen
Führungskräfte ohne Digitalstrategie (8) – Charisma wird bei Führungskräften ziemlich unwichtig, Netzwerken-Können steht dagegen ganz oben. Von Ulrich Goldschmidt vom DFK-Verband für Führungskräfte
Führungskräfte ohne Digitalstrategie: Gastbeitrag von Ulrich Goldschmidt (8).
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Gallup-Studie 2019: Rund sechs Millionen Beschäftigte glauben nicht an ihr Unternehmen – mit 122 Milliarden Euro Folgeschäden, schuld sind die Führungskräfte selbst
Wenn Unternehmenslenker denken, sie hätten nur die falschen Mitarbeiter an Bord – nämlich zu alte -, um ihren Betrieb sicher in die digitale Zukunft zu bringen, irren sie sich gewaltig. Der gängige Trugschluss: Man muss die Alten nur austauschen gegen Jüngere, dann ... » weiterlesen
Gallup-Experte Marco Nink über Mitarbeiterumfragen: „Die Kuh wird nicht vom Wiegen schwerer – man muss sie auch füttern“
Mitarbeiterumfragen schön und gut – nur: „Es reicht eben nicht, die Kuh zu wiegen, man muss sie auch füttern“, sagt Marco Nink von Gallup. Er ist der Verantwortliche für die alljährlich erscheinende Gallup-Studie, die den Unternehmen den Spiegel vorhält, wie ... » weiterlesen
Chefs vermasseln konstruktive Feedback-Gespräche
Feedbackgespräche made in Germany scheinen eher Hinrichtungen zu sein als Führungsinstrumente in New-Work-Zeitalter oder Work.4.0. Jedenfalls so, wie sie hierzulande gelebt werden.
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„Ausnahmsweise gute Führung“ – Gastbeitrag von Menno Harms über Führen in Ausnahmesituationen
Ausnahmsweise gute Führung
Führung – auf was es ankommen wird. Ein Gastbeitrag von Menno Harms, Professor, Vorsitzender des Aufsichtsrats und EX-CEO von Hewlett Packard sowie Gründer der Initiative Zukunftsfähige Führung IZF. http://www.zukunftsfaehigefuehrung.de/
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Unternehmen führen ihre Mitarbeiterjahresgespräche ad absurdum – Gastbeitrag
Der Irrwitz mit den gefürchteten Mitarbeiterjahresgesprächen
Gastbeitrag: Michael Hartmann, Wissenschaftler von der GGS German Graduate School of Management and Law in Heilbronn entlarvt die kontraproduktiven Mitarbeiterjahresgespräche
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Das Manifest für #MindsetWandel – Es ist fünf vor zwölf. Ein Weckruf für Deutschlands Führungskultur.
Die Wirtschaft sollte endlich aufwachen – und ihre Führungskultur nicht nur auf dem Papier, sondern tatsächlich ändern. Nichts Geringeres als ein Manifest haben Insa Klasing – die Young-Global-Leader vom Weltwirtschaftsforum in Davos, Ex-Top- Managerin und jetzt ... » weiterlesen