Von den insgesamt 160 DAX30-, MDAX-, SDAX und TecDAX-Gesellschaften steht nur bei drei Unternehmen eine Frau als CEO an der Spitze: Angela Titzrath bei Hamburger Hafen Logistik im SDAX, Dolores Schendel bei Medigene im TecDAX und Marika Lulay bei GFT Technologies im TecDAX. Das sind rund zwei Prozent. In 75 Prozent der Vorstände dieser DAX-Konzerne sitzt keine einzige Frau, sie sind völlig frauenfreie Zonen.

Wenn es mit der Förderung der Frauen an den Unternehmensspitzen der DAX-Unternehmen in demselben Schneckentempo weiter geht, werden erst im Jahr 2040 ein Drittel der Vorstände Frauen sein, hat das internationale Beratungsunternehmen EY errechnet. Insgesamt sitzen in den Vorständern der 160 DAX-Unternehmen nur 47 Frauen  – gegenüber 630 Männern.

Nur in vier Prozent der DAX-Unternehmen gibt es immerhin schon zwei Vorständinnen: Bei der Allianz, Daimler, der Deutschen Bank, Munich Re, Siemens und der Aareal Bank.

Für welche Bereiche die Dax-Vorständinnen verantwortlich sind? 27 Prozent sind für das operative Geschäft zuständig wie Produktion oder Logistik. 22 Prozent verantworten das Personal oder Zentralfunktionen wie Marketing, Forschung oder Compliance.

Welche Branche die meisten Frauen im Vorstand hat? Am höchsten ist der Frauenanteil mit 14 Prozent in der Finanzbranche gefolgt von der Telekommunikation und Logistik mit je 13 Prozent. Bei den klassischen Industrieunternehmen und bei der Rohstoffbranche gibt es in den Vorständen nur vier Prozent Frauen laut EY-Untersuchung.

Dass es auch funktionieren kann, wenn es sein muss, zeigt die Bilanz der Aufsichtsrats-Besetzungen. Seit Anfang 2016 gilt für neu zu besetzende Aufsichtsratsposten in börsennotierten und voll mitbestimmungspflichtigen Unternehmen eine Quote von 30 Prozent. Und selbst wenn es sich bei denen nur um Nebenjobs, also Honorafunktionen handelt, statt Full-Time-Jobs als Angestellte: Bei den Aufsichtsrätinnen in den DAX30-Konzernen ist inzwischen eine Frauen-Quote von 30 Prozent erreicht. Und das zeigt: „Es gibt genug Frauen, die das können“, sagt Ulrike Hasbargen, Partnerin bei EY.  Und: „Was für Aufsichtsräte gilt, das gilt auch für Vorstände.“