Mein Auslöser für die Auseinandersetzung mit dem Thema war die einfache Frage eines Kollegen „Was tun wir eigentlich im Talent Management?“ Mein erster Gedanke: Viel! Mein zweiter Gedanke: Aber was ist es eigentlich genau und was daran ist neu?
Für die Unternehmen mag das praktisch sein, um ein paar Kosten zu sparen. Es zeigt aber auch: Man kann Social Media nicht aussperren!
Dabei werden Bewerbungen zuvor soweit verfremdet, dass die auswählenden Personaler keinerlei Rückschlüsse auf die Herkunft, das Alter oder Geschlecht des Bewerbers ziehen können. Was zählt, ist allein dessen Qualifikation. Soweit die Theorie.
Wie die darauf kommen? Interne Auwertungen des mit rund 100 Millionen Mitgliedern weltweit größten Business-Netzwerks verglichen sowohl die Anzahl von Kontakten männlicher beziehungsweise weiblicher Mitglieder sowie das Verhältnis von männlichen und weiblichen Kontakten bei den jeweils einzelnen Mitgliedern. Dabei zeigte sich: Die Männer haben sowohl ein ausgewogeneres Geschlechterverhältnis als auch mehr Geschäftskontakte als die Frauen.
Interessant, aber nicht überraschend: Am stärksten votieren die jungen Frauen für eine Quote: 72 Prozent der Frauen zwischen 14 und 29 Jahren befürwortet eine gesetzliche Regelung, lediglich 28 Prozent sind dagegen.
Wer sich beispielsweise entschieden hat, einen Marathon zu laufen, der wird nicht jeden Abend faul auf der Couch hocken, sondern wird täglich trainieren. Ein halbes Jahr mindestens. Wer wiederum abnehmen will, der wird nicht weiter Chips und Schokolade in sich hinein stopfen. Und wer ein guter Vater oder eine gute Mutter sein will, muss zwangsläufig in seiner Freizeit und vielleicht sogar bei der Karriere mit den eigenen Interessen zurückstecken.
In Heidelberg, wo täglich bis zu 8000 Studierende speisen, schmeckt es aber offenbar. Deutschlandweit sogar am besten. Denn die zeughaus-Mensa im Marstall des Studentenwerks Heidelberg wurde gerade zur „Mensa des Jahres 2011“ gekührt – von mehr als 12.500 Studenten, die mitabgestimmt haben. Den zweiten Platz sicherte sich das Bistro K10 der Universität Kassel, gefolgt von der Mensa Kurt-Schumacher-Straße der FH Bielefeld.
Mehr noch: Menschen, die moderat, aber regelmäßig mit Kollegen trinken, verdienen im Schnitt 17 Prozent mehr als Abstinenzler. Das haben Wissenschaftler der schottischen Universität Stirling beim Vergleich von 17.000 Arbeitnehmer-Karrieren ermittelt. Begründung: Das gemeinsame Bierchen fördere Vertrauen und Kameradschaft – und das nutze später bei der Beförderung.
Gerade von Mitarbeitern, die verdächtigt werden eine Krankheit nur vorzutäuschen, verlangen 28 Prozent der Arbeitgeber eine Bescheinigung vom Arzt, 13 Prozent lassen auch schon mal einen Kontrollanruf durch einen Kollegen machen. Manche Mitarbeiter provozieren das aber auch geradezu. Zum Schmunzeln sind etwa einige Ausreden-Zitate, die die befragten Personalchefs schon als Krankmeldungen zu hören bekommen haben: » Weiterlesen
Herr Backhaus, was erwartet mich unter @DB_Bahn?