Daniel Stelter – Autor des Buches “Die Billionen- Schuldenbombe” gilt als Lichtgestalt und Dr. Doom der deutschen Strategieberatung zugleich
Die Gefahren der Wirtschaftsprüfer-Fusionitis
In der deutschen Wirtschaftsprüferszene wird derzeit heftig Bäumchen-Wechsel-Dich gespielt. Hinter verschlossenen Türen werden mögliche Fusionen austariert. Doch Achtung! Es kommt nicht nur auf Größe, sondern vor allem auf Passung an. Ein Gastkommentar von Hellmuth Wolf, Partner der Personalberatung Signium International.
Der älteste Berater Deutschlands
Mit 90 Jahren ist Erwin Dreweck in einem Alter, in dem sich die meisten anderen bereits selbst in der Obhut eines Pflegedienstes befinden. Dreweck hingegen ist seit mehr als sechzig Jahren Unternehmensberater, topfit und berät Krankenschwestern und Krankenpfleger bei der Gründung von Pflegediensten.
Roland Berger und Deloitte flirten wieder
Als Roland Berger 2010 die Fusion mit Deloitte in letzter Minute platzen ließ, war es für ihn eine Frage der Ehre. Die Beraterikone war misstrauisch geworden. Nach einem letzten Treffen mit den als arrogant verschrieenen Deloitte-Oberen aus den USA glaubte die deutsche Beraterlegende nicht mehr daran, dass sein Name und damit sein Lebenswerk wirklich den Zusammenschluss mit den Amerikanern überdauern würde. Dabei soll man sich angeblich schon damals auf „Roland Berger Deloitte Strategy Consultants“ als Arbeitstitel für die neue amerikanisch-deutsche Koproduktion geeinigt haben. Roland Berger spendierte am Ende einen zweistelligen Millionenbetrag aus seinem Privatvermögen. Das Geld sollte die Unabhängigkeit der nach ihm benannten Unternehmensberatung sichern. Auf eigene Faust wollte die Strategieberatung aus München den weiteren Ausbau ihres lückenhaften globalen Netzwerks vorantreiben.
Droht das Ende der Boutique-Berater?
In der Beraterbranche grassiert die Fusionitis. So mancher Boutique-Berater reibt sich verwundert die Augen. Ist Größe wirklich das Einzige, was im Beratungsgeschäft noch zählt?
Der Markt der Strategieberater schrumpft
Einst galt die Strategieberatung als die Königsdisziplin der Unternehmensberatung. Doch mit schlauen Strategievorschlägen allein lässt sich anscheinend kein Blumentopf mehr gewinnen. Wer wachsen und Geldverdienen will, muss seinen Firmenkunden messbare Ergebnisse liefern. Warum der Markt für pure Strategieberatung weiter schrumpfen wird und erfolgsabhängige Beratungshonorare im Trend liegen, beschreibt Hans-Georg Scheibe, Vorstand der ROI Management Consulting AG, in einem Gastbeitrag:
Ernst & Young und J&M heiraten
Markus Schweizer, Leiter der Beratungsparte von Ernst & Young und J&M-Gründer Frank Jenner über ihre gemeinsame Zukunft.
Michael Träm – der neue Mann bei Droege
Michael Träm, 50, ist seit 1. Januar Mitglied der fünfköpfigen Führungsspitze des Düsseldorfer Beratungs- und Investmentshauses Droege.
Wieso McKinsey + Co die deutsche Headhunterszene mitprägen
Nicht nur in der Strategieberatung haben McKinsey, BCG und Co. die Nase vorn. Auch in den Partnerschaften der führenden Headhuntinghäuser Deutschlands (etwa Egon Zehnder, Russell Reynolds, Spencer Stuart und Korn/Ferry) mischen die Alumni der beiden Strategieberatungen kräftig mit.
Ein neuer Player für die Bankenprüfung
Warth & Klein Grant Thornton will den Fuß in das lukrative Geschäft mit der Prüfung- und Beratung privater Banken bekommen. Über ein Joint Venture mit dem Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband kann der mittelständische Wirtschaftsprüfer künftig erstmals in größerem Umfang auf das Know-how von Bankenprüfern zurückgreifen. Bisher teilen die Big Four der Branche PwC, KPMG, Ernst & Young und Deloitte 95 Prozent des Geschäfts unter sich auf, wie eine Analyse der Universität Würzburg zeigt.
